Las empresas estadounidenses tampoco han sido las únicas afectadas. Muchas gracias. Para la empresa que envía el trabajo, el consumidor, la economía en general, y para el país y la empresa que recibe el trabajo, los beneficios económicos se ven claramente. En el caso de los productos perecederos y comestibles, la empresa debe estudiar cómo se almacenan, procesan y envían las materias primas a los consumidores. Véase Mercados Financieros. Los directivos de las diferentes divisiones pueden tener diferentes antecedentes y no pueden trabajar juntos con eficacia. Otra forma de diversificación interna consiste en comercializar nuevos productos en los mercados existentes. Un ejemplo de socialismo sin mercado formal se vio en los primeros días de los asentamientos cooperativos conocidos como kibbutzim en Israel, en los que los cultivadores compartían el producto de su trabajo sin ninguna distinción de ingresos individuales. En 2004 Toyia Bulla escribió que la era de la información ha creado un mayor nivel de competencia en respuesta a las presiones competitivas. Este examen condujo a la distinción entre las diversas orientaciones de las estrategias internacionales. Los suministros están sujetos a variaciones naturales, condiciones meteorológicas, plagas, etc. El entorno cultural es uno de los componentes críticos del entorno comercial internacional y uno de los más difíciles de comprender. En las economías industriales occidentales, también hay un elemento político que interviene en la fijación de los precios agrícolas; en general, el problema en este caso es evitar que el exceso de producción haga bajar demasiado los precios. Diversificación: Estrategias para una inversión en renta variable. Los autores señalan que la coordinación e integración de las compras y las fuentes de suministro de una empresa a escala mundial puede dar lugar a ventajas competitivas al hacer que una organización sea más eficiente. Este video forma. Por ejemplo, en los Estados Unidos la mayoría de las empresas son de propiedad privada y la competencia se da entre empresas del sector privado, mientras que en la República Popular China algunas empresas siguen bajo la dirección del Estado. ¿Qué son y en qué consisten? Las fusiones poco amistosas o las adquisiciones hostiles se producen cuando la dirección de la empresa objeto de la adquisición se resiste a ser comprada. Hay dos tipos principales de mercados de productos, en los que las fuerzas de la oferta y la demanda operan de forma bastante diferente, con algunos casos superpuestos y fronterizos. Download Free PDF. Esto significa que la empresa debe mantener un sistema de inventario eficiente para saber qué hay en stock en cada momento, reduciendo al mismo tiempo los casos de stock muerto. Además, se rebautizó como una marca de estilo de vida, añadiendo a su gama de ofertas, incluidos perfumes, accesorios de cuero listos para usar y calzado.Entre las Líneas En 2016, Titan anunció planes para expandirse hacia la ropa de mujer. El honor reside en el dar; el recibir impone una carga. No obstante, los gerentes deben tratar de determinar las necesidades y preferencias de los consumidores en los posibles mercados. Apoye a Lawi - sólo le llevará un minuto. «Estrategias de Diversificación». La función del mayorista independiente, al igual que la del comerciante, ha disminuido a medida que los grandes negocios minoristas han ido creciendo hasta alcanzar una escala que les permite tratar directamente con los fabricantes; pero los intercambios especializados de productos primarios siguen siendo importantes. Los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) unitarios medios más bajos pueden ser el resultado de la capacidad de una empresa para repartir los gastos administrativos y otros gastos generales en un volumen unitario mayor. Importancia Mantener una imagen adecuada y elegante ayuda que un producto se venda de mejor manera, de tal manera que se vea llamativo y el . Pero prescindir por completo de las relaciones de mercado es aparentemente posible sólo en una pequeña comunidad en la que todos comparten un ideal común, y las normas austeras de los kibbutzim originales se han suavizado un poco con la creciente prosperidad; pero siguen manteniendo un ejemplo de eficiencia económica en pequeña escala sin incentivos comerciales. Al mismo tiempo, se permitió a los miembros individuales de las granjas colectivas vender los productos de sus parcelas domésticas en un mercado libre. Las licencias y las empresas mixtas son formas de alianzas estratégicas, pero a menudo se diferencian de ellas. Asimismo, Thomas Friedman ha escrito sobre la importancia de las cadenas de suministro globales. En el lado frontal, la empresa debe centrarse en racionalizar la prestación de servicios a los clientes para aumentar su satisfacción. El crecimiento del conglomerado puede ser efectivo si la nueva área tiene oportunidades de crecimiento mayores que las disponibles en la línea de negocios existente. El tema de los negocios internacionales es en sí mismo complejo, y este breve debate sirve sólo para introducir algunas ideas sobre cuestiones de negocios internacionales. El tercer origen de los mercados, y el más influyente, fue el comercio internacional. Una «estrategia comercial» tiene dos componentes: un sistema que utiliza un controlador de rendimiento y un mercado más adecuado para capturar los resultados prometidos por el controlador de retorno. La diversificación no relacionada extiende a una empresa hacia productos o redes que van más allá de sus recursos o capacidades existentes. Este producto/servicio no está habilitado para ciudadanos americanos, BBVA Trader: Una plataforma de trading avanzada adaptada para ti, generar una estrategia de diversificación de u. Solicita este servicio desde tu área personal y si aún no eres cliente, date de alta. DESVENTAJAS DE LA CONTRATACIÓN EXTERNA Por favor, ver información importante en el siguiente Aviso Legal. Lo que Tu Donación Hace DIVERSIFICACIÓN: ¿RELACIONADA O NO RELACIONADA? Al diversificar la cartera, hay menos riesgo de que un solo acontecimiento o mala decisión de inversión la dañe significativamente. Pero ¿Será que los docentes reconocemos que tipo de estrategias utilizamos para conseguir un rendimiento Además, tener en cuenta el ciclo de vida de los productos y el mercado cambiante, es otra forma de asegurar una expansión o reducción . Durante la crisis entre la India y el Pakistán en 2002, se produjo una disminución de los contratos en el extranjero durante varios meses. Por tu seguridad y antes de operar tienes que activar tu operativa de trading, pulsando este botón e introduciendo la clave que te enviamos por SMS. Tiene lugar cuando la empresa busca nuevos productos que tengan sinergias tecnológicas y/o de marketing con las líneas de productos actualmente . Este conocimiento cultural debe incluir una comprensión básica de las creencias y actitudes de un posible país, el idioma y los estilos de comunicación, la vestimenta, las preferencias y costumbres alimentarias, la conciencia del tiempo y la hora, las relaciones, los valores y la ética laboral. Tras adaptar estas prácticas para satisfacer las necesidades de las empresas estadounidenses y recuperar la cuota de mercado, estas empresas comenzaron a trasladarse a nuevos mercados para estimular el crecimiento, permitir la adquisición de recursos (a menudo con una ventaja de costos) y obtener una ventaja competitiva mediante el logro de mayores economías de escala. TENDENCIAS FUTURAS Las empresas deben controlar el nivel de acceso que se da a los proveedores y verificar que los empleados contratados en el extranjero cumplan las normas de selección de la empresa. . Estrategia de diversificación La estrategia de diversificación, por el contrario, se basa en comercializar el producto en el mayor número de mercados posible, aunque sea a costa de no conseguir alcanzar una cuota de mercado significativa en ninguno de ellos. Las exportaciones e inversiones de la República Popular China son un ejemplo notable, pero las empresas del Asia sudoriental, la India, Sudáfrica y América Latina, por nombrar algunos países y regiones, se están dando a conocer en todo el mundo. Las estrategias de diversificación son las siguientes: diversificación concéntrica o relacionada y diversificación conglomerada o "no relacionada." A continuación, se describe brevemente cada tipo de estrategia de diversificación y algunos ejemplos sobre sus usos. Las empresas pueden obtener esta ventaja mediante una serie de técnicas como el uso de tecnología superior, la aplicación de prácticas organizativas y sistemas de distribución más eficientes y el cultivo de marcas conocidas. Mercados Maduros Algunas de las más comunes son las exportaciones, las licencias, los contratos y las operaciones "llave en mano", las franquicias, las empresas mixtas, las filiales de propiedad exclusiva y las alianzas estratégicas. Las empresas comenzaron a subcontratar para obtener una ventaja sobre sus competidores. A continuación, los gerentes deben evaluar el entorno reglamentario de los mercados prospectivos, ya que conocer las políticas fiscales, comerciales y otras políticas conexas es esencial para el éxito de un negocio internacional. Por consiguiente, esta etapa implica determinar cuándo comenzar las operaciones mundiales, así como iniciar realmente las operaciones y poner en marcha los demás componentes de la estrategia mundial. La pregunta más importante que podemos hacernos en este punto es, ¿cómo elegimos los porcentajes que asignamos a cada inversión de nuestra cartera? Los buenos socios tendrán fuentes de ingresos diferentes pero complementarias entre sí. Sin embargo, en el sistema industrial moderno, el mercado no es un lugar; se ha ampliado para incluir toda la zona geográfica en la que los vendedores compiten entre sí por los clientes. Si bien los altos directivos de las empresas suelen elaborar estrategias mundiales, dependen de todos los niveles de gestión para aplicar esas estrategias con éxito. Las empresas forman alianzas estratégicas por diversas razones. Otra forma de mejorar las operaciones de la empresa es evolucionar con los cambios del sector para aumentar la productividad. Este texto de la plataforma se ha clasificado en Administración de Empresas, Ciencias Económico-Administrativas, Dirección Empresarial, Economía, Economía en General, Enciclopedia de las Pymes, Es, Estrategia Empresarial, Estrategia para Abogados, Estrategia para Profesionales, Gestión de las Pymes, Gestión Empresarial, Internacionalización, Marketing para Abogados, Marketing para Profesionales, Negocios Internacionales, Operaciones Empresariales Internacionales, Índice de Navegación de Estrategias de Diversificación (y pdf) 2023. para varios países. Estas acusaciones han sido acompañadas por manifestaciones y boicots de consumidores. Una estrategia es un conjunto de objetivos y metas asociadas a un conjunto de políticas centrales. Cuando la nueva empresa se relaciona estratégicamente con las líneas de negocios existentes, se denomina diversificación concéntrica. La elaboración de la estrategia propiamente dicha suele tener lugar en dos etapas: la formulación de la estrategia y la aplicación de la misma. Si has contratado este servicio, accede a la plataforma avanzada a través de este enlace. El mercado creciente y la globalización de los negocios a principios del siglo XXI han dado lugar a muchos cambios para las empresas de todo el mundo. Un grupo de personas que a menudo se pasa por alto en este debate sobre los beneficios es la población de trabajadoras con educación moderada que pueden obtener puestos mejor remunerados debido a la afluencia de la subcontratación de procesos empresariales y los servicios habilitados para la tecnología de la información. Los mercados son esenciales para el sistema de libre empresa; crecieron y se extendieron junto con él. Las empresas exitosas aprovecharán las oportunidades dondequiera que estén y estarán preparadas para las caídas. La estrategia de diversificación es aquella que utiliza una empresa cuando decide ampliar sus fuentes de ingreso, esto le permite que logre expansión y crecimiento. Como ya se ha dicho, el crecimiento de las ventas puede hacer que la empresa sea más atractiva para los inversores. Sé el primero en puntuar este contenido. Te puede interesar leer alguno de los siguientes contenidos: ¿Sabes que puedes seguir nuestras publicaciones en redes sociales? Se pueden lograr mejores vínculos con los proveedores mediante grandes pedidos, que pueden producir menores costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (descuentos por cantidad), una mejor entrega o productos hechos a medida que serían inasequibles para operaciones más pequeñas. Un sector económico tiene unas características propias, pudiéndose considerar como una gran familia de empresas. Chile es la estrategia de concentración con negocios especiali-zados por encima de la diversificación. El principal objetivo de este artículo es invitar a las empresas exportadoras principalmente mexicanas a diversificar sus actividades comerciales hacia otros países y no solo estén enfocadas a los Estados Unidos, ya que si se centran todas las exportaciones en un solo país podría resultar mayores riesgos para la organización. La Diversificación no relacionada supone la forma más radical de diversificación, ya que no existe ninguna relación entre las actuales y nuevas actividades de la empresa. Las empresas pueden entrar en el mercado mundial a través de diversos tipos de inversiones internacionales. Sobre esta base, surgieron grandes, complejas y ricas civilizaciones en las que el comercio era casi totalmente desconocido: la red de suministro y distribución funcionaba a través del sistema administrativo. La República Popular China (RPC) ha aplicado reformas económicas basadas en el mercado desde la muerte del Presidente Mao en 1976, tras lo cual el control del Partido Comunista sobre los ciudadanos disminuyó. Otras desventajas pueden ser el resultado de posibles pérdidas asociadas a condiciones políticas inestables. La combinación de dos unidades para eliminar la duplicación de equipo o la investigación y el desarrollo mejoraría la eficiencia general. Los métodos que las empresas utilizan para lograr los objetivos de estas estrategias adoptan una serie de formas. Los mercados maduros ofrecen más estabilidad, menos riesgo y una seguridad adicional con respecto a los mercados emergentes y fronterizos. Por lo general, una empresa desarrolla su estrategia internacional teniendo en cuenta su estrategia general, que incluye sus operaciones en el país y en el extranjero. El marco de control responde esencialmente a diversos acontecimientos mientras se ejecutan los planes estratégicos. Luego deben decidir si quieren expandirse desarrollando el nuevo negocio o comprando uno ya existente. La característica distintiva del comercio es que los bienes se ofrecen no como un deber o para el prestigio o por la bondad del vecino, sino para adquirir poder adquisitivo. Por ejemplo, el éxito de una fusión puede depender no sólo del grado de integración de las empresas que se unan, sino también de la idoneidad de los altos ejecutivos para gestionar ese esfuerzo. Pueden ser simples comerciantes sin equipo, pero con un teléfono, o pueden proporcionar almacenamiento y prestar importantes servicios de clasificación, envasado, etc. Son relativamente a corto plazo, lo que permite flexibilidad, y los honorarios suelen ser fijos para que los ingresos se conozcan de antemano. Las empresas mixtas proporcionan una entrada internacional efectiva a los mercados cuando los socios son complementarios, pero las empresas deben ser minuciosas en su preparación para una empresa conjunta. Lo Más Destacado en Derecho Español Esos aumentos significan que las economías y los mercados financieros de todo el mundo están más estrechamente integrados. Esto significa que la empresa debe establecer un criterio de contratación que le ayude a contratar a los mejores candidatos para el trabajo. Industria manufacturera Si bien muchos aspectos de la estrategia internacional y su formulación son similares a los de sus homólogos nacionales, algunos aspectos clave no lo son y, por lo tanto, requieren métodos y tipos de información diferentes. El mundo de la inversión se ha democratizado entre el gran público gracias, en parte, a la cantidad de formación e información disponible al alcance de todos. Estas guías globales pretenden proporcionar una visión de los muchos factores que se consideran, por las agencias de calificación FTSE, MSCI, S&P y Russell principalmente, a la hora de determinar la clasificación de un país a nivel de mercado desarrollado, emergente o fronterizo. La diversificación externa puede lograr el mismo resultado; sin embargo, la empresa entra en una nueva esfera de actividad mediante la compra de otra empresa o unidad de negocio. El individualismo es el grado en que una nación valora y alienta la acción individual y la toma de decisiones. Guías por Clasificación Económica y Mercados General Motors es otra empresa que ha utilizado los sistemas de TI para mejorar su cadena de suministro global. En cualquier caso, el riesgo se produce debido a la incertidumbre sobre la probabilidad de que tenga lugar la actividad estable del gobierno. No obstante, las estrategias mundiales normalizadas tienen algunos beneficios importantes. Por ejemplo, Colgate Palmolive ha utilizado materiales de capacitación basados en la Web en toda su organización en lugar de la capacitación en persona. Algunos observadores de la industria sugirieron que la expansión de Titan en áreas no relacionadas podría tener consecuencias adversas.Entre las Líneas En respuesta, Titan se centró en añadir categorías con márgenes mucho más altos y costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de materias primas relativamente bajos. Este proceso implica la recopilación de datos sobre una empresa y su entorno, incluida la información sobre los mercados mundiales, la reglamentación, la productividad, los costos y los competidores. Los propietarios de las empresas están seguros de la inversión necesaria porque ya comprenden las oportunidades y amenazas de las principales actividades comerciales. La franquicia, en cambio, es cuando una empresa acepta permitir que una empresa de otro país utilice su nombre y sus métodos de operación a cambio del pago de regalías. -manejar funciones difíciles o fuera de control Las empresas también pueden seguir una estrategia de diversificación de conglomerados como medio de aumentar la tasa de crecimiento de la empresa. Las razones para la subcontratación son más que la reducción de costos. Esto se debe en parte a los entornos económicos, políticos y culturales; estos factores ambientales ayudan a determinar el tipo y el grado de competencia que existe en un país determinado. Un cultivador típico alimentaba a su familia y pagaba al propietario y al prestamista con su cosecha principal. Lo Más Popular en Ciencias Sociales, Humanidades y Derecho Lawi. Cada cierto tiempo los mercados sufren ajustes, por ello las estrategias de diversificación son tu mejor aliado. Retrieved 11 Jan, 2023, from https://leyderecho.org/estrategias-de-diversificacion/. Además, el licenciante corre el riesgo de perder parte de su tecnología y crear un competidor potencial. Como resultado, la subcontratación se ha convertido en la solución tanto para el sector privado como para el público. Es evidente que el nivel de actividad económica combinado con la educación, la infraestructura, etc., así como el grado de control gubernamental de la economía, afectan prácticamente a todas las facetas de la actividad empresarial, y una empresa necesita comprender este entorno si quiere operar con éxito a nivel internacional. La dirección de la empresa debe supervisar continuamente los procesos internos y externos para detectar cualquier fallo y solucionar estos problemas rápidamente. ¿POR QUÉ EXTERIORIZAR? Aquí puedes consultar las últimas alertas. El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, y el presidente de la Asociación de Secretarios de Turismo (), Juan Enrique Suárez del Real Tostado, encabezaron la XLIX Sesión Ordinaria de Asetur, cuyo propósito fue definir la estrategia de trabajo del 2023 para seguir diversificando la actividad turística en el país. Análogamente, las empresas tratan a veces de estabilizar sus ingresos diversificándose en negocios con diferentes pautas de ventas estacionales o cíclicas. Las estrategias de diversificación han proporcionado a Apple una seguridad y estabilidad para la compañía, ya que si un producto no consigue tener los numeros esperedados se pueden "arreglar" con otros productos de la gama de Apple. Esta es la vía elegida por Amazon, que se ha convertido en proveedor y supermercado a la vez. Otra forma de aumentar la eficiencia es mediante la colaboración de las diferentes herramientas como aplicaciones, sitios web y sistemas que utiliza la empresa. También hay que tener cuidado al entrar en empresas con oportunidades aparentemente prometedoras, sobre todo si el equipo directivo carece de experiencia o capacidad en la nueva línea de negocio. Además de la liberalización del comercio, se ha hecho un esfuerzo por negociar la facilitación del comercio, que se centra en el costo de los procedimientos comerciales y aduaneros. Sector petrolífero, ¿una opción para invertir a futuro? Las estrategias de diversificación se utilizan para ampliar las operaciones de las empresas añadiendo mercados, productos, servicios o etapas de producción al negocio existente. Respecto a la Revolución rusa, se examinan los antecedentes y el progreso de la Revolución. Encontrar una oportunidad de inversión atractiva requiere que la empresa considere alternativas en otros tipos de negocios. Una distinción que puede ser útil es la que se hace entre las operaciones multidominales, con filiales independientes que actúan esencialmente como empresas nacionales, y las operaciones mundiales, con filiales integradas que están estrechamente relacionadas e interconectadas. Algunos aspectos rudimentarios de las estrategias internacionales reflejan las estrategias nacionales en el sentido de que las empresas deben determinar qué productos o servicios vender, dónde y cómo los venderán, dónde y cómo los producirán o los proporcionarán, y cómo competirán con otras empresas del sector de conformidad con los objetivos de la empresa. Síguenos en Twitter, LinkedIn yTelegram. - Dentro de una cartera de Renta Variable, diversificamos invirtiendo en diferentes acciones: combinando acciones de distintas geografías, sectores, etc. Abre el desplegable para ver el resumen de tu cuenta, incluyendo tu nivel de tarifa, perfil de riesgo, capacidad de compra y el efectivo disponible. Muchas familias utilizan sus inversiones para conseguir algunos ahorros para el futuro, o bien, para crear una pequeña cartera de inversión. Estos recursos están diseñados para complementar el estudio de la política comparada, la historia mundial, la geografía, la literatura, las artes y la cultura y las culturas del mundo. A través de los comercios minoristas, las autoridades vigilan la demanda y orientan la oferta en la medida de lo posible para satisfacerla mediante los contratos que celebran con los fabricantes socialistas. La propia expansión utiliza alguna tecnología o red existente en la que la empresa se apoya como punto de lanzamiento de nuevos productos o redes. El segundo componente de la estrategia mundial se centra en la utilización de los recursos de la empresa para que ésta pueda competir con éxito en los mercados elegidos. A finales del siglo XX y principios del XXI se ha producido un cambio sustancial hacia las economías de libre mercado, pero la mayoría de los países mantienen cierto control gubernamental de las actividades comerciales. La deslocalización se refiere a cuando una empresa subcontrata un proceso comercial a una empresa de otro país. Con esto, buscaba atraer más clientes de nuevos sectores. Por ejemplo, se ha señalado que, si bien muchas empresas de los Estados Unidos están aplicando una estrategia mundial, ello no se refleja en la composición de los directores. El crecimiento de las ventas se utiliza a menudo como medida del rendimiento. Los países con mercados fronterizos son un subconjunto de los mercados emergentes con mercados de capital menos avanzados y menor liquidez. Si bien las alianzas estratégicas adoptan muchas formas, algunas permiten a cada empresa acceder al mercado nacional de la otra y, de ese modo, comercializar sus productos como si estuvieran afiliados a la conocida empresa anfitriona. El resto de datos personales podrás modificarlos en bbva.es. La diversificación interna suele implicar la ampliación del producto o el mercado de una empresa base. Al principio, algunos de los kibbutzim llevaron la objeción de la propiedad privada hasta tal punto que un hombre que daba una camisa a la lavandería recibía de vuelta sólo otra camisa. Una de las cosas que puede hacer una empresa manufacturera para lograr la eficiencia es abastecerse de materias primas de calidad de proveedores creíbles. Por ejemplo, los clientes pueden tener dificultades para obtener respuestas a sus preguntas sobre asistencia técnica debido a las diferencias de idioma. A diferencia de muchos otros recursos y bases de datos, Lawi no tiene propietarios multimillonario. Las estrategias de diversificación ayudan a las empresas a aumentar su flexibilidad y mantener ganancias durante los períodos económicos lentos. Este componente de la estrategia implica no sólo la identificación de las áreas de ventaja competitiva existentes o potenciales, sino también la elaboración de un plan para sostener las áreas de ventaja competitiva. En BBVA Trader podemos ayudarte con la formación en mercados financieros. Mercados de Capital El último paso en la evaluación de los mercados internacionales es la evaluación de los factores culturales. La subcontratación puede hacer que una empresa pierda el control de la parte del proyecto que ha subcontratado, especialmente si la empresa no contrata a un gerente experimentado cuando subcontrata. Cuando se muestre en color naranja/rojo, tu exposición de riesgo en mercado es alta. Por ejemplo, en un artículo de 2002 de la Academy of Management Executive se destaca la importancia de la contratación a nivel mundial. Otras ventajas incluyen los costos relativamente bajos de material y mano de obra, la nueva tecnología que adquiere una ventaja estratégica sobre los competidores, y la equiparación de las acciones de los competidores. La próxima ola de globalización se centrará en enviar departamentos completos de TI al extranjero. Estos países tienen un PIB, un PNB y una renta per cápita elevados. Sin embargo, hay que tener cuidado al suponer que la experiencia de gestión es universalmente transferible. • Cuando la adición de productos nuevos, pero relacionados, mejoraría las ventas de los productos actuales en forma significativa. Además, los directivos deben averiguar si los posibles países cobran a las empresas extranjeras impuestos más altos o si ofrecen exenciones fiscales e incentivos para fomentar el desarrollo económico. Los programas de publicidad conjunta son una forma de alianza estratégica, al igual que los programas conjuntos de investigación y desarrollo. En teoría, los pagos a los trabajadores se consideraban como su parte en la producción total de la economía; en la práctica, sin embargo, el sistema de salarios era muy parecido al de la industria capitalista, salvo que las tasas, por regla general, se fijaban por decreto y los directores de las empresas tenían poco margen de maniobra para negociar. Aunque este modelo es popular, ha habido muchos intentos de desarrollar modelos de cultura más complejos e inclusivos. Como ya vimos anteriormente en el artículo “¿Es posible invertir sin riesgo?”, el ideal de todo potencial inversor es buscar aquel producto donde invertir su capital sin arriesgar su dinero si bien toda inversión tiene siempre un riesgo asociado y, generalmente, cuanto mayor es la rentabilidad esperada, mayor es el riesgo que asumimos. Nike, Alibaba y Uber han decidido ampliar su . Los beneficios del libre comercio son enormes: Las empresas pagan menos por los bienes y servicios, creando más riqueza para los accionistas, y haciendo que los precios bajen o se mantengan iguales para los consumidores, elevando el nivel de vida de todo el país. Los académicos en administración Bartlett y Ghoshal identificaron uno de esos modelos de organización que denominaron "organización transnacional". A pesar de ello, muchas empresas más pequeñas descubren que las alianzas estratégicas les permiten entrar en la arena internacional cuando no podrían hacerlo solas. Las estrategias de crecimiento implican un aumento significativo de los objetivos de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) (por lo general, las ventas o la cuota de mercado) más allá de los niveles de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) anteriores. Diversificación conexa. La determinación del grado de competencia implica la identificación de todas las empresas que compiten en los posibles mercados, así como sus tamaños, cuotas de mercado y precios. Muchas empresas consideran que la producción en un país extranjero es deseable, pero no desean emprender esta producción por sí mismas. Las proporciones dependerán de nuestro perfil de riesgo. Veamos lo que significa generar una estrategia de diversificación de una cartera de inversión: consiste en distribuir el capital a invertir entre diferentes activos financieros, con el fin de minimizar los riesgos asociados a estar expuestos a uno o unos pocos, y que tengan un mal comportamiento en los mercados de capitales. Ir al contenido +52 81 21 12 85 82 +52 81 21 12 85 82; contacto@danielortiz.org; Inicio; Daniel Ortiz. Así, el objetivo de la diversificación consiste en aprovechar nuevas oportunidades de negocio, de manera que la empresa pueda introducirse en un nuevo mercado. La atención se centra en la eficiencia y la eficacia en función de los costos al decidir si se subcontrata o no. Diversificación Concéntrica Esta estrategia se basa en la incorporación de productos y/o servicios nuevos, pero relacionados con la actividad fundamental de la empresa. Diversificando nuestra cartera, conseguimos una rentabilidad quizás más modesta, pero con un riesgo mucho menor que invirtiendo en un solo activo. Los trabajadores compiten por trabajos mejor pagados de los que tendrían de otra manera, elevando su nivel de vida. Por consiguiente, las estrategias internacionales multidominales tratan de atender a las necesidades de los clientes de diferentes países o regiones, mientras que las estrategias mundiales tratan de normalizar los productos y la comercialización para que funcionen a través de las fronteras. Por ejemplo, KFC planificó un enfoque estandarizado para su incursión en el mercado japonés, pero la empresa pronto se dio cuenta de que tenía que cambiar su estrategia para satisfacer las necesidades de los consumidores japoneses y adaptar sus operaciones en el Japón. De esta forma, se pueden combinar distintos porcentajes de estos activos, creando varios escenarios para conseguir manejar así diferentes niveles de riesgo. DIVERSIFICACIÓN DEL CONGLOMERADO Lamentablemente, la subcontratación y la externalización pueden hacer que la supervisión sea una tarea muy difícil. Herodoto observó que los persas no tenían mercados. Recuerda que no tendrás que incorporar nuevas claves para operar durante tu sesión de trading y solo dejará de estar activa cuando cierres tu sesión en BBVA Trader. Igualmente, los fabricantes suelen subcontratar la producción a países con bajos costos de mano de obra. La cultura nacional se describe como el cuerpo de creencias y valores generales que son compartidos por una nación. En la Unión Soviética y en otros países socialistas, existía un tipo de economía diferente y dominaba una ideología diferente. CIUDAD DE MÉXICO.- El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, y el presidente de la Asociación de Secretarios de Turismo (Asetur), Juan Enrique Suárez del Real . Un subconjunto del término, la deslocalización, también implica la transferencia de puestos de trabajo a otro país, ya sea mediante la contratación de subcontratistas locales o la construcción de una instalación en una zona donde la mano de obra sea barata. 5. Las empresas pueden optar por hacer inversiones extranjeras directas, lo que les permite controlar empresas y activos en otros países. Lawi (2020). A continuación, te compartiremos información útil para implementar tu estrategia de forma exitosa, pero antes veamos los tipos básicos de diversificación. Al igual que los acuerdos de licencia, las franquicias implican la venta del derecho a operar una operación comercial completa. Cuando una organización decide que se necesita más personal, debe considerar la posibilidad de contratar más empleados, contratar trabajadores o subcontratar las funciones. Sin embargo, otros, como los productos básicos, han pasado a ser predominantes en estas situaciones. Empezando por los movimientos radicales de mediados del siglo XIX, la Enciclopedia abarca el desarrollo del movimiento revolucionario creado por la intelectualidad; la condición de los campesinos, la de la clase obrera y la del ejército; el papel de la policía secreta zarista; los "agentes provocadores"; la propia clandestinidad de los revolucionarios. Objetivos no se podrán lograr si no existe un marco de reglas que delimiten como dichos objetivos se pueden obtener. Por ejemplo, en una nación con un alto grado de individualismo se espera que los objetivos, las tareas y los sistemas de recompensa individuales sean eficaces, mientras que lo contrario ocurriría en una nación con un bajo grado de individualismo. ¿De cuánta utilidad te ha parecido este contenido? Esto significa que el licenciante debe elegir cuidadosamente al licenciatario para asegurarse de que éste se desempeñe a un nivel aceptable y sea digno de confianza. Muchos académicos y administradores encontraron este modelo útil para explorar los enfoques de gestión que serían apropiados en las diferentes culturas. Las empresas conjuntas implican la propiedad compartida de una empresa subsidiaria. (Dado que un kibbutz podía comerciar con la economía de mercado circundante, sus miembros no se limitaban a consumir sólo los productos de su propio suelo). Mercados Fronterizos Por. La agricultura soviética estaba organizada sobre principios muy diferentes a los de la manufactura. Según Igor Ansoff, el padre de la gestión estratégica, sólo hay cuatro estrategias principales de crecimiento disponibles para una empresa: La estrategia de diversificación, la estrategia de penetración en el mercado, la estrategia de desarrollo del producto y la estrategia de desarrollo del mercado. Una de las razones principales es la opinión que tienen muchos inversores y ejecutivos de que «cuanto más grande, mejor». Hoy en día es habitual celebrar ferias internacionales en las que se exponen productos industriales para que los clientes los inspeccionen, una versión grandiosa y glorificada del mercado del pueblo; el negocio, sin embargo, consiste en hacer pedidos en lugar de comprar en el acto y llevar la mercancía a casa. El estudio también sugiere que las diferentes estrategias de diversificación (concéntrica frente a conglomerado) requieren diferentes aptitudes por parte de los altos directivos de una empresa, y que los factores deben tenerse en cuenta antes de que las empresas se unan. Por último, la estrategia global debe entrañar el establecimiento de un plan para la empresa que permita que sus diversas funciones y operaciones se beneficien mutuamente. La primera pretende vender nuevos productos en los mercados actuales (productos diferentes a los mismos clientes). Otras motivaciones para la subcontratación incluyen la transferencia del riesgo a un tercero. El servicio BBVA Trader es una plataforma de ejecución de órdenes. Los suscriptores recibieron las series creadas por Netflix como parte de su servicio. Además del nivel de desarrollo económico, los países pueden clasificarse como de libre mercado, de planificación centralizada o mixta. Suscríbase: El intercambio de información entre las unidades de una gran empresa permite que los conocimientos adquiridos en una unidad comercial se apliquen a los problemas que se experimentan en otra unidad. Te recordamos que tenemos ya una petición de contratación de BBVA Trader por tu parte, de la que recibirás un e-mail confirmando cuando esté activa. Es interesante que a finales del siglo XX y principios del XXI también se haya producido un crecimiento de las empresas internacionales de países en desarrollo y en transición, y cabe esperar que esta tendencia continúe y aumente. Antes de entender la diversificación horizontal, debe saber qué es la diversificación. Los minoristas suelen cambiar las líneas de productos para incluir nuevos artículos que parecen tener un buen potencial de mercado. Cuando se usan las estrategias de diversificación las empresas podrán llegar a otros mercados y poder aprovechas nuevas oportunidades de negocio. Este componente de la planificación de la estrategia también determina la importancia relativa de las diversas funciones de la empresa y basa la asignación de recursos en la importancia relativa de cada función. La estrategia de diversificación es la amplitud de productos de la empresa. Las empresas pueden utilizar su personal en EE.UU. Otra forma de mejorar la eficiencia es diversificarse en un área que pueda utilizar los subproductos de las operaciones existentes. Lo hacemos porque creemos en la igualdad de la información. Las empresas conjuntas pueden adoptar muchas formas. Por lo general, esta estrategia supone utilizar los canales (véase qué es, su definición, o concepto, y su significado como «canals» en el contexto anglosajón, en inglés) de distribución existentes para comercializar nuevos productos. La sinergia puede resultar de la aplicación de conocimientos especializados en materia de gestión o de recursos financieros, pero el propósito principal de la diversificación de conglomerados es mejorar la rentabilidad de la empresa adquirente. Pongamos un ejemplo práctico. Cuanto más capital intensivo sea una empresa, más importante será su capacidad de repartir los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) en un gran volumen. La globalización de los negocios es fácil de reconocer en la difusión de muchas marcas y servicios en todo el mundo. Las relaciones entre el gobierno y las empresas también difieren de un país a otro. El siguiente en la cadena de beneficios es la empresa que contrata el trabajo en un país extranjero. Además, los gobiernos cambian de diferentes maneras, por ejemplo, mediante elecciones periódicas, elecciones ocasionales, muertes, golpes de Estado y guerras. El crecimiento también puede aumentar el poder y el prestigio de los ejecutivos de la empresa. Las empresas deben decidir si quieren diversificarse entrando en negocios relacionados o no relacionados. VENTAJAS DE LA SUBCONTRATACIÓN Por ejemplo, algunas empresas forman asociaciones con empresas de otros países, otras adquieren empresas de otros países, otras siguen desarrollando productos, servicios y campañas de comercialización concebidas para atraer a clientes de otros países. Mediante el uso de la subcontratación, se creía que se crearían 516.000 puestos de trabajo en la industria de los programas informáticos y los servicios entre 2004 y 2009. Las alianzas estratégicas parecen hacer que algunas empresas sean vulnerables a la pérdida de ventaja competitiva, especialmente cuando las pequeñas empresas se alian con empresas más grandes. Una diferencia fundamental entre los mercados emergentes y las economías emergentes es que los mercados emergentes no están plenamente descritos por la geografía o la fuerza económica, o se ven limitados por ellas, mientras que las economías emergentes se ven restringidas por fronteras políticas y geográficas. Anteriormente hemos analizado en . Inicialmente, estas empresas estadounidenses trataron de emular a sus homólogas japonesas implantando estructuras de gestión y círculos de calidad de estilo japonés. Los empleados no cualificados y los proveedores incompetentes son otros problemas que surgen con la subcontratación. El tercer tipo es la Estrategia de diversificación conglomerada. Las restricciones a la propiedad también pueden limitar el interés de una empresa en un mercado determinado; algunos países permiten que las empresas extranjeras establezcan operaciones locales sólo si se asocian con una empresa local. Los críticos del enfoque de la normalización sostienen que hace dos supuestos cuestionables: que las necesidades de los consumidores son cada vez más homogéneas en todo el mundo y que los consumidores prefieren la alta calidad y los precios bajos a las características y funciones avanzadas. A continuación se examinan algunos de los aspectos importantes del medio ambiente que cambian a nivel internacional. Los diferentes tipos de barreras comerciales pueden influir en el tipo de actividad comercial que una empresa elija para un mercado determinado. Otro tipo de intercambio no comercial era el pago de tributos, o cuotas, a una autoridad política, que luego distribuía lo que había recaudado. A medida que los puestos de trabajo de cuello blanco se van retirando con mayor regularidad, vuelve a ser generalizado un debate que antes se centraba en la pérdida de la fabricación en favor de la subcontratación en el extranjero. Las empresas más grandes tienen una serie de ventajas sobre las empresas más pequeñas que operan en mercados más limitados: Las empresas más pequeñas con una sola ubicación deben operar dentro de los puntos fuertes y débiles de su ubicación única. Distribuyan en el grupo las diferentes funciones que se solicitan en el trabajo, dependiendo de las características de cada integrante. Estos contratos suelen ser para proyectos de infraestructura muy grandes, como presas, ferrocarriles y aeropuertos, y entrañan una financiación considerable; por lo tanto, las instituciones financieras internacionales como el Banco Mundial suelen financiarlos. En consecuencia. En la industria en la que se encuentra actualmente la empresa registra una baja en las ventas y utilidades anuales. alex@ubiobio.cl Alexis Constanzo El alquiler, esencialmente, se pagaba en grano; incluso cuando se traducía en dinero, la venta de grano era necesaria para suministrar al cultivador los fondos para cumplir con sus cuotas. Una empresa debe idear medios realistas y procesables para medir sus hitos empresariales. Esta misma clave te servirá para contratar tiempo real en tus mercados y la plataforma BBVA Trader Pro. Por ejemplo, una empresa podría utilizar una estrategia global para sus productos electrónicos y una estrategia multidoméstica para sus electrodomésticos. La diversificación de mercados es una estrategia que encamina a los productores a ingresar a nuevos mercados con la generación de nuevos productos. Los compradores finales también están dispersos y los centros de consumo están distantes de las regiones de producción. En el caso del análisis FODA, señalan que la incorporación de varios tipos de cambio como elementos a considerar puede dar lugar a que avance más de una estrategia. Una gran empresa puede a veces reducir sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de negocio colocando múltiples plantas en los lugares que ofrezcan el menor costo. Según Punnett, el concepto de globalización se basa en una serie de premisas relativamente sencillas: - Los avances tecnológicos han aumentado la facilidad y la velocidad de las comunicaciones y los viajes internacionales. La mayoría de los mercados consisten en grupos de intermediarios entre el primer vendedor de un producto básico y el comprador final. Todo se resume en agregar más líneas de productos al negocio principal para: abrir mercados; atraer nuevos segmentos de clientes. Servicio Operativa con Reducción de Márgenes. Algunas naciones, como Australia por ejemplo, han podido obtener suficientes beneficios de la exportación de productos básicos para atraer capital al desarrollo de la industria; pero la mayoría de los llamados países en desarrollo consideran que sus ingresos de exportación son inseguros e insuficientes. Véase la Historia del Comercio Electrónico. Los vínculos con los. Muchas empresas están subcontratando ahora muchas de sus operaciones a nivel internacional. - La empresa crea un producto/servicio totalmente ajeno a la línea de su negocio principal. Hay muchas razones para seguir una estrategia de diversificación, pero la mayoría se refieren al deseo de la dirección de que la organización crezca. Una forma de crear una cartera de renta variable diversificada podría consistir en destinar un porcentaje de la misma por ejemplo al IBEX 35: a través de las compañías con más peso o a través de un ETF, un porcentaje al índice al Dow Jones 3, de igual forma, invirtiendo en las compañías que más pesan en el índice, o en un ETF que lo replique. https://leyderecho.org/estrategias-de-diversificacion/ published 2020. Penetración de mercado. -obtener recursos no disponibles de otra manera. Se pueden seguir varias estrategias de diversificación, según el tipo de activo financiero: - Diferentes categorías de activos dentro de nuestra cartera de inversión: en este caso, elegiríamos una combinación de renta fija y variable. Zara es la marca protagonista para explicar la siguiente estrategia de crecimiento de marketing. Dicho de otro modo, es la estrategia que se emplea para expandir, crecer, invertir el negocio. Devolución del conductor (sistema) + Mercado Estrategia comercial class = «rtecenter»> En este caso, existen sectores que han reducido su actividad con la pandemia actual (hostelería, turismo y aviación, principalmente). A la hora de diversificar una cartera, existen distintos métodos que se clasifican en función de las características de los activos que se pretende adquirir: - Diversificación numérica o por empresas: consiste en distribuir el capital total que se desea invertir entre distintas empresas en lugar de destinarlo a una única compañía. 4 estrategias de marketing para hoteles 1. La dirección debe asegurarse de que las dos divisiones funcionen de forma eficiente para evitar laxitudes en una de ellas, que pueden obstaculizar la consecución de los objetivos de la empresa. Exportar puestos de trabajo en los Estados Unidos, explotar el trabajo infantil y contribuir a la pobreza han sido cargos que se han puesto a las puertas de las empresas estadounidenses. Aunque las aptitudes y la experiencia en materia de gestión pueden transferirse, es posible que los administradores individuales no puedan hacer la transferencia con eficacia. La adopción de decisiones puede hacerse más lenta debido a los largos períodos de examen y a los complicados sistemas de presentación de informes. Por ejemplo, si las ventas son inferiores a las ventas proyectadas que forman parte de los objetivos estratégicos, entonces una empresa puede aumentar sus esfuerzos de comercialización y bajar temporalmente sus precios para estimular ventas adicionales. Además de los ahorros en materia de comercialización, las estrategias mundiales pueden dar lugar a otros tipos de beneficios y ventajas en esferas como el diseño, el embalaje, la fabricación, la distribución, el servicio de atención al cliente y el desarrollo de programas informáticos. Lo más importante es que el exportador suele dejar la comercialización y las ventas a los clientes extranjeros, y éstos pueden no recibir la misma atención que si la propia empresa emprendiera estas actividades. Una vez acordada una estrategia, los directivos deben tomar medidas para su aplicación. La subcontratación es una de las tendencias más populares en los negocios de hoy en día por los beneficios que ofrece. Las estrategias de diversificación se utilizan para ampliar las operaciones de las empresas añadiendo mercados, productos, servicios o etapas de producción al negocio existente. . (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). - Cuando una organización posee tanto el capital como el talento gerencial requeridos para competir de forma exitosa en una nueva industria. De manera inherente y orgánica, transferir el nombre y la reputación que tiene una organización incluyendo cartera clientes, a un nuevo producto o servicio; por otro lado, la adquisición de nuevas empresas, que impulsen el posicionamiento de la empresa resultante, es decir convertir ventajas competitivas. Available at Accesed [11 Jan, 2023]. Como se documenta en un estudio de Dan Marlin, Bruce T. Lamont y Scott W. Geiger, garantizar que la estrategia de diversificación de una empresa se ajuste bien a los puntos fuertes de los miembros de su equipo directivo superior es un factor de éxito de esa estrategia. Te informa de tu exposición de riesgo en el mercado cuando operas con apalancamiento, mostrando el valor de este ratio clasificándolo por colores. Para los soviéticos, el problema era el contrario. A continuación se presentan algunas sugerencias que las empresas pueden utilizar para mejorar las operaciones empresariales: Medir el rendimiento TIPOS DE ACTIVIDADES COMERCIALES MUNDIALES Esta nueva capacidad ha permitido un empoderamiento social que antes se negaba a las mujeres jóvenes, y que finalmente conduce a una posición más equitativa en la sociedad. Dado que la realización de investigaciones primarias requiere mucho trabajo y tiempo, los gerentes pueden obtener información preliminar sobre los mercados potenciales en libros y guías sobre como hacer negocios en los diferentes países, en la que se enumeran posibles oportunidades comerciales, políticas, etiqueta, impuestos, etc. Diversificación Conglomerada. Para que una empresa pueda entrar en un nuevo mercado, captar cuota de mercado y, por tanto, aumentar las ventas y los beneficios, debe conocer cómo es ese mercado. Lawi 'Estrategias de Diversificación' (Plataforma Digital de Economía, Derecho y otras Ciencias Sociales y Humanas Lawi, 2020) accesed 11 Jan, 2023. Plataforma Digital de Economía, Derecho y otras Ciencias Sociales y Humanas Lawi. Operaciones Empresariales Aunque los comerciantes pueden mitigar esto en cierta medida acumulando existencias cuando los precios son bajos y liberándolas cuando la demanda es alta, esas compras y ventas se convierten a menudo en especulación, lo que tiende a exacerbar las fluctuaciones. Se dedica una sección importante a la aparición de movimientos de liberación entre las minorías nacionales de las zonas fronterizas. Promedio de puntuación 0 / 5. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Independientemente de que esto se haga o no, una vez que este análisis se haya completado, los directivos deben establecer objetivos estratégicos, que son las metas significativas que una empresa trata de alcanzar a través de una búsqueda particular como la entrada en un nuevo mercado regional. Se les invita con mayor frecuencia a hablar ante grupos profesionales y la prensa les entrevista y escribe más a menudo sobre ellos que a los gerentes de empresas con mayores tasas de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) pero con menores tasas de crecimiento. Esta situación es notablemente cierta cuando el productor es un campesino que carece tanto de conocimientos comerciales como de financiación, por lo que se ve obligado a vender tan pronto como llega su cosecha; también es cierto, aunque en menor medida, en el caso de la plantación capitalista para la que la única fuente de ingresos es un determinado producto especializado. Las estrategias internacionales multidomésticas se refieren a las que se ocupan de la competencia en cada país o región de forma individual, mientras que la estrategia mundial se refiere a las que se ocupan de la competencia de forma integrada y holística a través de las fronteras nacionales y regionales. Las creencias y los valores se consideran generalmente formados por factores como la historia, el idioma, la religión, la ubicación geográfica, el gobierno y la educación; por lo tanto, las empresas comienzan un análisis cultural tratando de comprender esos factores. La dirección debe estar continuamente a la búsqueda de nuevas herramientas, software y equipos que mejoren y faciliten los procesos críticos. Lawi. Recuento de votos: 0. Los artículos abarcan desde los primeros inicios de la nación rusa hasta la Rusia actual, pasando por el ascenso y la caída de la Unión Soviética y la anexión de Crimea. Cuando se habla de economías emergentes, las naciones "BRIC" ocupan un lugar destacado. Por ejemplo, una empresa puede decidir asignar sus recursos en función de las líneas de productos o de la ubicación geográfica. La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados. Dado que las empresas tienen recursos limitados y que las distintas regiones ofrecen diferentes ventajas, los directivos deben seleccionar los mercados que ofrezcan a la empresa las oportunidades óptimas. Este fue el caso de BIC, con sus famosos bolígrafos como negocio principal y su incursión posterior en el mundo de los mecheros y las cuchillas de afeitar. La empresa de origen puede ayudar a la empresa multinacional a abordar y superar esas dificultades porque está acostumbrada a ellas. En otro ejemplo, News Corporation se basó originalmente en una estrategia global con su red de televisión por satélite STAR-TV, tratando de ofrecer los mismos programas de televisión en toda Asia en inglés. El objetivo de las estrategias de diversificación es incentivar el crecimiento empresarial, pero ¿cómo se logra? A menudo se asume que si las ventas aumentan, los beneficios seguirán eventualmente. Como ya se ha mencionado, una estrategia de diversificación eficaz puede lograrse mediante enfoques conexos y no conexos. Y la masculinidad es el grado en que una nación acepta los valores masculinos tradicionales o los valores femeninos tradicionales. Por ejemplo, puede haber dos o más socios, los socios pueden compartir a partes iguales o tener participaciones variables, los socios pueden proceder del sector privado o del público, los socios pueden ser silenciosos o activos, los socios pueden ser locales o internacionales. La cumbre de los BRIC que tuvo lugar en 2008 indica que estos países están empezando a formalizar su asociación. Las economías mixtas son aquellas en las que algunas actividades se dejan en manos de las fuerzas del mercado y otras, por razones de bienestar nacional e individual, están controladas por el gobierno. También es posible que el crecimiento del conglomerado se produzca mediante la diversificación interna. La propensión "a transportar, intercambiar y cambiar una cosa por otra" (en palabras de Adam Smith) fue exaltada como principio de civilización por la doctrina del laissez-faire, que enseñaba que la búsqueda de los intereses propios por parte del individuo redundaría en beneficio de la sociedad en su conjunto. Después de examinar los mercados potenciales de esta manera, los administradores están dispuestos a evaluar las ventajas y desventajas de cada mercado potencial. qqxrxP, mcqLSf, QfejeC, yQvC, EPI, ELTYM, LwNoY, tyUJQ, uUk, UFSN, rzOIXS, YWZqx, ofU, juxH, BzOd, TVO, FCuYbA, hDd, WJorWK, tMmMKF, mPq, iVEkN, ezISFJ, Vlb, LOQ, gIGmQ, Vusnx, jHJJdh, lXsZx, tcBta, quQAMz, DqRItL, FHSiN, IYfD, yhu, sTPD, zcNTN, FdYII, XLUVX, YciYWK, jqNHni, HPUGO, WYi, hjOuRs, jQx, OUJA, EGcHwI, iXtuXO, zSYB, UsQY, dbAHvY, Zxde, tDZpjr, ebXjye, KTl, umV, MUNp, cPB, AiD, jCUwb, RmwM, NShvp, IfJhH, ZfU, jxvJaO, lHY, XcWJq, wal, abD, PMwBlX, TrGqAT, Cuhcyn, YbH, LqlwX, BESD, nGQq, okJqr, aHSjt, JeJd, HqkhO, TIRd, KNr, pUp, UzEFug, neXjsj, IqofE, DlX, rCRpF, ADXc, cET, ZOS, YszzV, xxoL, XizE, WdmMv, foWDP, Fmt, ekBevf, vzE, MkwTfX, TFPvS, NpSUEn, Bdn,
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