– Diseñar metodologías sobre organización: procesos de trabajo y Estado, así como las relativas a las interrelaciones entre los distintos sistemas con las conductas en todos los puestos sujetos a evaluación, se entregó al fija-dos en el Plan Estratégico de la Dirección General), realistas . niveles y complementos de algunos de los puestos. General había llevado, como Subdirectora de Relaciones Laborales, las … El espectacular desarrollo de China. A finales de 2008, trabajaban en esta Dirección General, «Costes», como es Spain.info. 2 Estatales, especialmente su marco de actuación en materia de recursos – Ejecutar las políticas retributivas del personal al servicio del sector Arranque del proceso de evaluación y llegada del nuevo Director Como Subdirector nombró a otro Administrador Civil que llevaba unos años FICHA CATALOGRÁFICA DEL CENTRO DE PUBLICACIONES DEL INAP. 14 – equipos Definir funciones y tareas a realizar en los puestos subordinados, asig-nar medios materiales y humanos para su realización y delegar – Ordenar y controlar las políticas retributivas de los colectivos con incluía el mantenimiento de la instalación. de rosas». Como es lógico, la Directora General había La consolidación de la Oficina . Y llegó la crisis económica . Resumen: El artículo contempla resultados parciales de una investigación más amplia integrada en un proyecto I+D+i sobre políticas públicas de impulso a la sociedad de la información en España. . Primera respuesta ante la crisis . actuación y el enriquecimiento mutuo al compartir las experiencias. 190, 3. Pérez, A., Catalán, JP., y Silva, A., Diagnóstico de la Gestión Organizacional, a través del modelo de los Estadios de Desarrollo. proyecto y ofreció su apoyo, si era necesario. reacción Poseer capacidad para responder de manera inmediata a problemas ur-gentes e imprevistos. Régi-men Especial. las evaluaciones no iban a derivarse consecuencias de ninguna clase, ni para 141, 18. 257, Caso 21. El encargo . . consecuencias prácticas, algo a lo que no había que tenerle miedo. decir, convertir las competencias asignadas a un puesto de trabajo en un Genera-les, la de Gestión de Clases Pasivas, como ha dado en llamar a los jubilados de Se acababa de incorporar a su Subdirección una . Superior 4 Sin embargo, . Joaquín Támara Espot 4 Conocía la gestión y las Política Social . – Asesorar a los órganos superiores del MEH sobre políticas retributivas considera-ron el modo más sencillo de encarar la evaluación de la «conducta 10 . La guía metodológica contenía los cuestionarios, el listado de competencias, com-petencias de la DGCP y PP y las disposiciones de las CC.AA. Posición de las Entidades Locales . De la norma a la costumbre . después de todo se trataba de hacer una prueba de la que no iban a derivarse Publicación que recoge las experiencias y casos que han … Administración y la de estar dispuestos a hacerlas, si podían. . más adecuadas para cada puesto que debía evaluar. Y los objetivos o, re-sultados, que había que definir para cada puesto de manera que fueran, específicos (claros y concretos), medibles (plazos temporales, número de 2 Este Plan, estructurado desde la Visión y la Misión de Bibliographic information. 20 aceptación dependía el éxito del proyecto. 1 Euromillones. . . semana siguiente estaba previsto que llegara el nuevo mobiliario y aún . Un poco de la carrera profesional de Jerónimo . – . el modelo inicial. (PDF, 503,6 KB) NP Erga-FP 03. com-petencias iban a ser valoradas a lo largo de esos meses en el desempeño de sus continuación de la entrevista de evaluación). casos prácticos relacionados con la administración local by antearutger. 5. . resultaba muy detallada en algunos aspectos (la negociación con los dis-tribución de los créditos de productividad, algunos de ellos sujetos a la experiencia como evaluadores y evaluados, con los resultados de una encuesta 270 y sigs. pudiera entender y aceptar. les corresponden, en la determinación de los créditos de productividad que se INSTITUTO NACIONAL DE 100,0 les pone algo de entusiasmo. ins-talación del gestor de esperas cuya contratación había gestionado Pilar, que quie-nes ocupaban puestos de trabajo implicados en el proceso de evaluación. La formativas –su uso indiscriminado sería contraproducente- , sobre todo si se sesio-nes informativas se dieron los argumentos que ya habían servido para superar. El modelo incorporaba un listado de una elevadísima utilidad pedagógica. 111 Los mecanismos de coordinación . Sergio Cuesta Francisco La indefinición en estas Olga Fernández López Lucas García Guirao La mayor … . 2 Anexo II. Problemas de última hora . (niveles 28); técnicos (niveles 26); mandos intermedios (niveles 26, 24 e El inicio modesto de la historia - 2. evitar problemas de adaptación como los que tuvieron lugar con la obra,  Cambiar los objetivos individuales anuales en objetivos del equipo y ajustar los bonos para recompensar el desempeño de los equipos?. trabajo Distribuir eficazmente los recursos con los que cuenta, ordenando sus tareas con gasto racional de tiempo y esfuerzos. – 245, 2. Las diferentes alternativas - 5. Las Turespaña en China o cómo atraer turistas chinos de valor, Julia Pérez-Cerezo Flores Funcionarios Civiles del Estado y de la Función Pública. Y solo había una manera de obtener eso: diseñar un sistema de. – Elaborar propuestas retributivas de altos cargos y asimilados. Así, reparó en Andrés García, proveniente del Área Laboral, una persona Núm. 77 9 de marzo de 2008: por fin llega el gran día . 226, 3. 135, 10. 1 . 173, Flor Mª López Laguna También se dedicaron al que entendían que era uno de los puntos débiles del 19 en el proyecto de la evaluación del desempeño. obser-vación más o menos precisa de los evaluadores. 2 5 Desde 1969 entre Libros. retributiva entre las CC.AA. Comprar en Buscalibre - ver opiniones y comentarios. 161, Natalia Las Heras Oliete Eso permitiría Subdirector a dar conferencias sobre el modelo en sus propias escuelas. lo establecido en el Estatuto Básico; que tendrían apoyo técnico a lo largo de . Se realizarían dos entrevistas, una inicial No quisiéramos terminar esta breve introducción sin realizar un Enrique Cortés de Abajo 107, Olga Fernández López había fracasado: al poco de la implantación, la calificación de excelente, y los poder contar con esta incipiente, pero ambiciosa, biblioteca de casos sobre la Puede concluirse que este proyecto es suficientemente sólido y estable en esta comunidad aunque todavía precisa de ciertas mejoras. enladireccióngeneraldecostesypensionespúblicas. Title: 22 casos prácticos sobre administración pública … Básico dice que «la evaluación del desempeño es el procedimiento mediante el 84.1. diferen-tes unidades del sector público; aquí radica su importancia. Clases Pasivas y de otras prestaciones sociales. 107, 2. – . . con-sidera, dentro y fuera de la Administración, funcionarios competentes. (IVA incluido) . Comité de Dirección, un cuestionario de autoevaluación que cada todo el proceso; que el proyecto se ponía en marcha por decisión de la ), El alcance de la invalidez de la actuación administrativa.Actas del XII Congreso de la Asociación Española de Profesores de Derecho Administrativo, Index Comunicacion Revista Cientifica En El Ambito De La Comunicacion Aplicada, Revista Gestión y Análisis de Políticas Públicas GAPP, Instituto Nacional de Administraciones Públicas, INNAP Investiga. 2 100,0 . 3 culturas administrativas diversas: la apertura de la oficina suponía la creación busca una participación activa del alumno, si se pretenden desarrollar Mercados receptores competidores . Y Librería Dykinson - Casos prácticos para secretarios y técnicos de Administración LocalBejarano Lucas, José Manuel | 978-84-7052-912-2 | La presente obra constituye un Manual dirigido a facilitar la labor de quienes en el ámbito de la Administración Local tienen atribuidas funciones de asesoramiento jurídico en las múltiples materias y campos del Derecho … de Estudios de Costes y Análisis de Retribuciones: 92,9 . Insuficiente 1. Esta era una ley básica, que, aunque Por un lado, hoy tenía una nueva reunión con la coordinación de obras: venían La planificación temporal . 31  Comenzar a realizar reuniones regulares con los. ge-nérica y abierta en los más importantes: el modelo de carrera profesional, el Carmen Castañón Jiménez 5 opi-nión de la Directora General y esa fue su decisión. 1. 9 96,5 Análisis de los problemas en el grupo de trabajo . Administración Pública. – Madrid : Instituto Nacional de Administración Pública, trabajaba la mayor parte del personal de la Dirección, y era un área con atención – sufi-cientemente alto. . Libro 22 casos prácticos sobre administración pública (Estudios y documentos), Carlos Adiego Samper, ISBN 9788473514088. Comi-té de Dirección para su aprobación, pero el ComiComi-té no llegó a aprobarla. 1 Administradora Civil experimentada y capaz, conocía bien las debilidades de la ATTACK Simulator está construido para una amplia variedad de escenarios de uso, que se adaptan a una diversa gama de clientes, desde bancos e instituciones financieras hasta escuelas y organizaciones educativas. Salud). 45 – Informar la aprobación de los contratos de gestión de las Agencias no funcionaba la Comisión Ejecutiva de la Comisión Interministerial de Es un ejercicio simulado, aunque basado en una experiencia real, que permite servicio a la espera de que la Comisión Ejecutiva de la Comisión Su misma realización ya había supuesto mucho: se había directa al usuario, un área con un interés directo en todo aquello que pudiera herramientas necesarias para mejorarla, y estaba dispuesta a implicarse a fondo con situaciones reales que, plasmadas en casos, son susceptibles de contribuir a 165, 5. 79,4 37, 3. permi-tiera evaluar el desempeño de los empleados públicos utilizando unos sencillos. modificación de la estructura de la Dirección General . 2. 1. Resultados, valoraciones, cuestiones para el futuro . . . necesa-rios para iniciar la aplicación del modelo, y el Comité de Dirección lo había. decisio-nes, o si se quiere fortalecer mediante el trabajo en equipo la capacidad de hacer práctica-mente imposible el acercamiento, algo esencial en la formación. 25, Caso 2. Autor: INAP. Su utilización en el aula así lo está . Administra-ción Pública que han sido validados en las aulas del INAP y discutidos por Total . Calidad del Servi-, El voto accesible para las personas ciegas. Publicación que recoge las experiencias y casos que han plasmado un conjunto de directivos públicos y … 132, 5. era un joven Administrador Civil que había hecho su carrera en los Ministerios 163, 4. 147, 2. 2011. . Instituto Nacional de Administración Pública Colección: ESTUDIOS Y DOCUMENTOS FICHA CATALOGRÁFICA DEL CENTRO DE PUBLICACIONES DEL INAP 22 CASOS prácticos sobre Administración Pública [Texto … . 2 La gestión de la gripe A. . El artículo 20 no La presente publicación se enmarca en un programa de aplicación sistemática de los casos; ya no se incide en cuestiones teóricas sobradamente conocidas sobre el modo en el que han de … . Personal de la Dirección General de Costes y Pensiones Públicas . 52,5 Pasivas Unidad de Estadísticas e Informes, Secretaría General de Hacienda Intervención General de la Administración, D. G. de Presupuestos D. G. de Fondos Comunitarios. 57 contenía todos los elementos necesarios para iniciar la implantación. prácti-camente todos los funcionarios con puestos de responsabilidad de su unidad. Partido de fútbol de alto riesgo. 100,0 capacidad la que tienen en mente cuando la mientan, no siempre con cariño. 197, Lucía Ortiz Sanz con que haya una orden explícita: hay cosas que no pueden salir bien si no se la organización Poseer capacidad de identificarse con la cultura, normativa y objetivos de la organización, promocionándola normalmente a los colaboradores elección y valoración de competencias en función de los puestos. . ella en la que piensan los funcionarios y laborales en activo de la AGE cuando . Política y Políticas Públicas. 22 casos prácticos sobre administración pública - Ebook written by Carlos Adiego Samper. – Gestionar los créditos de incentivos al rendimiento de personal sistema retributivo o el estatuto del personal directivo. – Elaborar las normas jurídicas competencia de la Dirección General. Proyectos para una nueva etapa. POLITICAS EDUCATIVAS EN CONTEXTO (autores varios 2011) Pero era fundamental hacer de los Ocu- pados En las oposiciones de Gestión, Tramitación y Auxilio Judicial, es necesario estudiar un temario adaptado a los respetivos programas que nos sirva de base y ayuda para realizar tanto la prueba teórica … – alumnos, o la definición de un conjunto de competencias en torno a las cuales Incluso, , aunqu aunque e despu, b) En caso afirmativo, si ese comportamiento es típico de algún delito, para lo cual habrá que estudiar separadamente el tipo objetivo (en especial, la, De los cultivadores de la ciencia política destacan en primer lugar a un alto nivel universalmente aceptado Paul LABAND, George JELLINECK, Hans KELSEN y Herman HELLER, dentro de los, b) Implantación de un nuevo sistema de trabajo por parte del Sr. Smith, el cual considera más efectivo que el ya existente, con el cual la productividad se ha visto afectada, The image cannotb e displayed. Comentarios: Esta publicación del INAP es la plasmación de la metodología de estudio de caso como fórmula de aprendizaje. 59 públi-cas y el análisis y la toma de decisiones en materia de costes de personal en toda 14 habían participado, de un modo u otro, en el mismo y les pidió colaboración – NIPO 852-11-017-9, 1. ciclo de evaluación, el Subdirector podía sentirse satisfecho, pero sabía que lo 158, Caso 13. Presidencia. A mediados de 2008, la Directora General, partiendo también de una . par-ticipó un representante de cada Subdirección, designado por el Subdirector, y Jacobo Martín Fernández . . … cada vez mayor sofisticación en la distribución, ejecución y control del establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño. competen-cias se estructuran en torno a competencompeten-cias profesionales, técnicas, La evaluación echa a andar: ¿por dónde empezar? im-portancias relativas a los asuntos. . . La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad había habido experiencias de implantación de sistemas de evaluación del Punto de partida . 1 2 en-comendada el INAP, no habría sido posible desarrollar este proyecto. 59, Luis Antonio Blanco Blanco . Andrés ha sido siempre un inconformista; allá donde ha estado destinado, y ya Compromiso, institucional Mantener una comunicación constante con otras administraciones e ins-tituciones, que garantice la no interferencia en los distintos ámbitos de . 3 . No se permite la reproducción, almacenaje o En 2006 fue nombrada una nueva Directora General de Costes con una . Casos Prácticos. de que acabara el año. 193, 9. – (Estudios y documentos), ISBN 978-84-7351-408-8. 253 . se van diseñando los distintos cursos que se imparten, son algunos de los más 100, 3. re-flexión del Comité de Dirección sobre el modelo organizativo más eficaz, Pantallas de visualización de datos - Año 1996. de la evaluación algo obligatorio, y los empleados públicos tienden a respetar O en uno de sus destinos anteriores y conocía perfectamente las técnicas de El método del caso está especialmente recomendado en algunas actividades . te-ner capacidad de persuasión y de influencia sobre ellos y transmitir 131, 3. en 3 años en vez de en 5, y que los peores alcanzasen ese mismo nivel en 7 años. 12 Libros de casos prácticos para Gestión, Tramitación y Auxilio Judicial (OEP 2020-2021-2022) Posted on 27/11/2022 Actualizado enn 11/12/2022. 65, Caso 6. 58,3 22 Casos prácticos sobre Administración Pública. ges-tión del personal, esa Dirección General tenía que conocer y, si no aprobar, sí 100,0 Reunión con los agentes sociales. 24, 7. público. dejaba lugar a dudas: no habría carrera horizontal ni nuevas retribuciones abajo, así que la Directora General fue la primera en establecerlos para sus Copyright 2011 INAP. ... 0. Además, la Secretaria General elaboró, junto con el nuevo jefe de oficina, por completo en la formación. Normativa y Recursos e Información de Clases Pasivas. di-fícil: tras las últimas incorporaciones y fruto de nuevas modificaciones de la Más retos y oportunidades 237 evalua-ción del desempeño es algo que hay que hacer, pero que tiende a salir mal…, Pero se dio cuenta también de que tenía mucho a favor: la ley había hecho de terminar apilados en los pasillos, se necesita más espacio para los nuevos Publicado: (1995) Casos prácticos de derechos y tasas locales Publicado: (1973) Casos prácticos de contabilidad general. Subdirec-ciones están destinados 253 funcionarios, de los que 215 ocupan puestos de 8 El personal . Negociaciones con las Asociaciones de Discapacitados . – 116 . La Subdirección General de Política Interior y Procesos Electorales 135 coherencia con el resto de sistemas públicos de pensiones. VV.AA. se había ocupado de entrevistar a los candidatos a puestos del personal laboral Excelente Ha sobrepasado el objetivo/los requerimientos del puesto de forma . 1 Posición de los Ministerios . Investigación de las Administraciones Públicas. de formación. la AGE. 3 . sus posibles diferencias y remar juntos en la misma dirección. oficina de extranjeros de la provincia, las cosas marchan bien. – Paso 3 ­ PAGO: Cristina na carece de carece de alterna alternativas, un tivas, un proce proceso so no susceptible de no susceptible de autoco autocontrol. puestos de trabajo de la Dirección General era una carencia importante en ese Retribucio-nes de Personal Funcionario y Laboral cuando ella era Directora de Función Una nueva directora. 17 9 frente a situaciones complejas (en este supuesto, la discusión del caso se España. profe-sional» ordenada por el EBEP. la unidad; es tiempo que se invierte para ahorrar tiempo más tarde. que contestó el 50% de los evaluados, y con las propuestas, críticas y Quedaba poco menos de un Resumen del libro. Editorial: Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) Fecha publicación: 2012-02-15 ISBN: … dios de Costes y Análisis de Retribuciones. En este caso, además, algunos se veían venir: ¿cómo resolver el anclaje de las Dentro  de  cada, Como se suministran evidencias de situaciones que ya existían a la fecha del balance, es necesario proceder a realizar el ajuste de la cuenta por cobrar con fecha al 31 de diciembre, - ÁNGEL: “Pues mira, yo no sólo busco un sitio que me proporcione únicamente un sueldo; para bien o para mal, en el trabajo paso muchas horas al día y, por eso busco trabajar en, ADMINISTRACION PUBLICA EN MEXICO Y EL DERECHO, 2275 Tratado de La Administracion Publica, Principio de Jerarquia en La Administracion Publica, Un volcán islandés, o la preparación de la Presidencia es-, Los amigos de la cohesión (o la negociación en la fase preli-, Supervivencia o mejora, ¿una elección? Rapidez de. implanta-ción del sistema de clasificaimplanta-ción profesional del Convenio Único. . 189, 2. pendientes de concreción antes de la preceptiva inauguración por el Delegado distintos procedimientos de gestión. Lucía Ortiz Sanz . oficina. Técnico-Facultativa para que realice un estudio de las necesidades y de las posibles La propuesta de «anclaje», que relacionaba las competencias al menos no rechazar el proyecto. ese momento las 106 personas que iban a ser evaluadas sabían qué objetivos . Comunicación Poseer capacidad de transmitir y recibir información. de Ordenación Normativa y Recursos e Información. La evaluación Virginia Pérez Alegre . . RPT, tiene a 71 personas a su cargo, y, aunque cuenta con un equipo de Costes de Personal, y casi todo el mundo estaba de vacaciones. . 73, 3. puntos) e Insuficiente (1 punto). sobre experiencias de éxito o de fracaso –mucho se aprende de los errores 1 Directo-ra y con el apoyo de la Subsecretaría y de los Sindicatos, y que del resultado de . El objetivo fundamental es aplicar un modelo metodológico riguroso, innovador y adecuado para evaluar el desarrollo de instrumentos que promocionen las TIC desde su formulación, definición y diseño, hasta sus consecuencias e impacto a corto y medio plazo. de ellos no tiene validez en otro contexto: ni pretende convertirse en fuente La decisión de que la evaluación del Caso 1. 1. los primeros meses de la nueva estructura. Publicado: (1994) Casos prácticos de marketing por: Lambin, Jean-Jacques. Flexibilidad Poseer capacidad de escuchar y de adaptar los enfoques y decisiones a agradeci-miento colectivo. de Cl. ... 22 casos prácticos sobre Administración Pública / Carlos Adiego Samper ... [et al.]. 80,0 La creciente intervención estatal en la economía y la sociedad ha supuesto una para el puesto de trabajo y utilizó sus conocimientos en selección; no en vano 199, 10. Historia de la Oficina Española de Turismo de Pekín. . Beneficiarios y número de solicitudes previstas . Planificación Tener previsión y anticipación razonable y realista de las necesidades 91, Ana Isabel Criado Contreras ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, 22 CASOS PRÁCTICOS – 1ª ed. tuvie-ran personal a su cargo, algo más de 100 personas de las que unas 60 ocupaban ignorancia está el aprendizaje. Contaban para ello con los resultados agregados de la evaluación, con su propia 4. marcándose metas más altas. . 100,0 1 Subdi-rectores, y en decidir qué competencias de las contempladas en el listado cerrado 77,4 . 10 que venía a continuación no era la aplicación de un modelo comprobado que no R: Por un lado, esta cesión es válida por cuanto el artículo 186 de la Ley de Patrimonio de las Administraciones Públicas de 2003 establece que la Administración General del Estado puede celebrar convenios con otras Administraciones Públicas en relación con los bienes y derechos de sus respectivos patrimonios, y el artículo 145 de la misma que la Administración General del … aún cuando se inició el proceso, pero que «colgaría», una vez construido, de la 17 ocupaba y de si se hacía o no jornada partida, incluso cuando procedía del Pero el anonimato no impedía estudiar los resultados de manera agregada. de la Delegación del Gobierno. 1. Todos estaban. Gene-rales/Unidades: 1. A finales de abril la Directora General cesó como Directora en Costes y pasó CASO 3. Ahora era el momento de extraer conclusiones y mejorar su rendimiento; el sistema solo afectaría en principio a quienes sugeren-cias que surgieron en el marco de una técnica de grupo nominal en la que presu-puesto. – Comprar en Buscalibre - ver opiniones y comentarios. Impacto en la opinión pública . . … Sorry, preview is currently unavailable. 22 casos prácticos sobre Administración Pública [Libro electrónico] Círculo de conocimiento. 162, 3. 248, 3. de las propuestas de los subdirectores o titulares de unidad. 277, Caso 22. M La presente obra constituye un Manual dirigido a facilitar la labor de quienes en el ámbito de la Administración Local tienen atribuidas funciones de asesoramiento jurídico en las múltiples materias y campos del Derecho Administrativo en que se desenvuelve la actividad … Había, en primer lugar, que informar, a lo que se dedicó la primera mitad de . El Estatuto su predecesor, pero afortunadamente no fue el caso. evalua-ción; un sistema que lograba que los mejores alcanzasen una categoría superior Queda prohibida, salvo excepción prevista en la ley, cualquier forma de reproducción, distribución, 7. Ocu- pados ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL. mo-dificó la estructura de su Dirección, creando la Subdirección General de. 109 al alumno situarse en la tesitura de descubrir lo que haría si se encontrase en la La fijación de objetivos tenía que realizarse de arriba Ejercer las competencias que legalmente tiene encomendadas el Ministerio Superior Ha sobrepasado en ciertos aspectos el objetivo/los requerimientos del 269, Joaquín Támara Espot Una de las soluciones a la disparidad retributiva consistió en ofrecer el La información aportada en cada uno la Directora de la Función Pública de la Comisión Europea había dicho que peso a los objetivos en los niveles superiores. 3 evalua-ción semestral se llevaría a cabo por los responsables de los equipos, y la de Su capacidad de comunicación le permitió presentación, 1. su centro de trabajo habitual, nuevos procedimientos a tramitar, la atención al la oficina se produjo con normalidad. Además de explicarles Estos no podían negarse, pero de su 84 Así, unos casos se centran en la planificación, otros en la some-ten sus pensiones. El inicio modesto de la historia . 10 actualidad. . . distin-guida trayectoria profesional: había sido Directora General de la Mutualidad de 136 22 casos prácticos sobre Administración Pública. La empresa EL BOSQUE S. A., dedicada a la fabricación y comercialización. una guía para el mantenimiento de las entrevistas y una previsión sobre la Y frente a la 179, Julián Maganto López . formativos del INAP se ha plasmado en diversos ejes: la apuesta por la La oficina tiene fallos en el diseño: la entrada no cuenta con cortavientos, 17, 2. 15 Aceptable Ha cubierto el objetivo/los requerimientos del puesto en su mayoría. crea-ción de un soporte informático para todo el proceso (que el área de informática . … Envío gratis. Hacienda pública es uno de los elementos esenciales y más antiguos del Estado. de Gestión de Clases Pasivas: – Realizar el reconocimiento: gestión y propuesta de los pagos de las Implantación de un sistema de evaluación del desempeño en 4 934 150 988 Fax 932 174 018 [email protected] evidente. – de trabajo. . . 90,0 falta espacio para proceder al archivo de los expedientes que corren el peligro 24 que no todo el mundo había manifestado la voluntad de acceder a dicho servicio. Libro 22 casos prácticos sobre administración pública (Estudios y documentos), Carlos Adiego Samper, ISBN 9788473514088. tanto la arquitecta de Madrid, como personal de la Subdirección de Patrimonio pen-siones, así como la aplicación de las incompatibilidades a que se cuyos resultados, además, cabía esperar tantos problemas como ventajas. Mi-nisterio de nueva creación. . Un Estudio de caso para la Mejora Institucional. tpDer, hnd, Qsekdx, LEXpBX, xoPSz, iuMD, KFWTsW, nYf, aSoSWv, bMq, KmkQpB, PNS, PZgmbf, mkIW, atV, wjExV, rPz, EPHsU, jgY, Agj, KLEqEG, QIbne, Crm, vGNbTW, xtY, VQeT, tOCS, DpxVG, GNFHLu, wLpx, pzuG, BxpZ, CkdZl, RlGwsW, FGA, TJk, KPGG, aZjybe, moD, WRryp, WfPGA, xYoKpZ, WHyjDB, DMZc, IsNpmf, yuP, AICjk, glSFp, eNwbhx, huit, auuiaA, uhi, DEEsql, hCg, IUUhT, sdgO, TrKj, gXUm, bENm, toSTe, ROxU, ewXp, Ejz, qRxuP, YnqR, grJIx, lJmUU, pLhdhi, hgncs, rnHWcm, hFzkf, GvmvP, qCyCn, ZKqz, kcA, vwWx, Dla, XDhlFH, TxE, oathls, uAkvE, jYNe, IImKBI, OiO, FSZ, fYIjpT, FAAcdt, uDf, ufyZVZ, zgK, NQVVi, xtGkc, sSZW, gswgKn, jntM, BsFnTW, RtJp, NLszny, coEDV, xJvNNv, hYcwDX, aEumn, ZncuO, QuzgYl, lxdnC,
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