3.3% En Richard Stren with Judith Kjellberg Bell, Perspectives on the City. Juzgados de Paz no Letrado Gobierno Regional de Junín en convenio con MIMDESPASA/UE vienen ejecutando diversas actividades en el distrito. ONGs. Se cuenta con Certificación Ambiental Local Sostenible – GALS. Hospitalarios; 0.0%; Agua: Cuencas ríos, lagunas, etc. PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES POR NIVEL EDUCATIVO, 2015.  09 ríos menores  01 laguna  una red de quebradas por el ámbito distrital. Población pluricultural democrática, inclusiva y participativa 1. en la medida que se vuelve imposible de controlar. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Según el informe del Censo Nacional de los años 1981, 1993, 2005, 2007 y 2017 la provincia de Quispicanchi presenta una tasa de crecimiento negativa (-0.1%), de la comparación entre el 2005 al 2007,pero con referencia a los censo de 1981 al 2017, se manifiesta un crecimiento de la población de Quispicanchi, cuya tasa mínima de crecimiento, se asocia . Kg/persona/día, con lo que se estima una producción total de 94,33t/día de residuos Ermitaño Alto. 2009. La capacidad de recolección óptima de la flota es de 780 m3/día que representa un total del servicio en cuanto a rendimiento y uso de mano de obra. Idea Pavimentación de 8 cuadras de la calle José carlos Mariátegui Idea Pavimentación de 8 cuadras Calle Las Malvinas Idea Construcción de Infraestructura para Educación Superior Idea MONTO APROXIMADO 1´500.00 1´000,000.00 162 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Adquisición de maquinaria pesada para la Municipalidad Distrital de Mazamari Idea 3´000,000 Mejoramiento y rehabilitación de la carrtera Mazamari-Materiato-Shanki Idea 4´500,000 Construcción de secadora para café, cacao familiares con energía solar Idea 3´000,000 Construcción de tribunas, camerino y cerco perimétrico del estadio Municipal Idea 2´000,000 Construcción planta de tratamiento de residuos sólidos Mazamari Idea 5´300,000 Construcción Camal Municipal - Mazamari Idea 1´000,000 Mejoramiento de la red vial de los AA.HH.  Cultura organizacional de la población que tiende al paternalismo. ONG Ciudad Saludable (2007), y el valor porcentual de 1,66% encontrado por Paredes adicional que cubra los espacios dejados de atender por este motivo; ello representa al Posibilidad de sucursales de Universidades AMENAZAS 1. De acuerdo con las cifras recogidas por el INEI, el departamento con mayor población es Lima . (%) 11,52 de la Provincia de Satipo Implementación del Programa PICED y PROSAN para niños de 0 a 3 años, en comunidades nativas de la Provincia de Satipo Centro Piloto de atención integral a Pacientes de VIH de la Provincia de Satipo Implementación de un Plan de servicios intinerantes de Odontología en los Establecimientos de Salud en la Provincia de Satipo Construcción, mejoramiento y Equipamiento de Puestos de Salud de la Provincia de Satipo Implementación de un Programa para la disminución de la incidencia del Embarazo en Adolescentes en la Provincia de Satipo Ampliación y Mejoramiento del Hospital Manuel Higa Arakaki de la Provincia de Satipo Mejoramiento del Puesto de Salud del C.P. POLÍTICO INSTITUCIONAL  Recursos Financieros (promedio mensual) Vaso de Leche S/. (%) 11,52 Sup. • Promover acciones de solución a los problemas de propiedad de las tierras 118 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Resultados esperados Los principales resultados son los siguientes:  La definición de los límites territoriales se ha resuelto en un 100%  No menos del 60% de las propiedades han obtenido su titulación  La violencia por efecto de los conflictos han disminuido en 80%  Las relaciones de cooperación entre distritos, comunidades y población se ha incrementado en un 50% Objetivo 1.3 Mejorar la cobertura de los servicios básicos y la calidad de la prestación de los servicios sociales con la finalidad de disminuir los niveles de pobreza mediante acciones de ampliación y mejoramiento de los servicios. en el distrito de Cajamarca en Ton Diarias, 1 Domésticos 94,33 2 829,90 33 958,80 El presente documento ha sido elaborado mediante un proceso participativo viendo la necesidad de la actual gestión, de contar con un instrumento actualizado que permita una adecuada programación de las inversiones hacia el desarrollo definitivo de Mazamari. Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN PRODUCTO HECTÁREAS RENDIMIENTO PRODUCCIÓN COSECHADA TM/HA TM 72 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Achiote 6 1.6 9.7 Aguaje 1 12.5 12.5 Ají 2 4.0 8.0 Anona 2 4.5 9.0 Arroz 279 3.1 864.7 Brachiaria 368 27.8 10,220.0 Cacao 357 0.6 208.17 3141 0.5 1,553.0 Caimito 2 4.0 8.0 Cocotero 5 8.6 43.0 Frijol grano 164 1.0 169.5 Guanábana 4 4.5 18.0 Kudzu 70 21.4 1,496.0 Lima 2 11.0 21.9 Limón dulce 5 11.7 58.5 Limón sutil 7 10.4 72.5 455 2.6 1,174.3 25 18.7 466.5 10 6.3 63.0 17 1.1 19.0 16 3.9 62.32 1 4.3 4.3 565 18.1 10,222.0 Café Maíz amarillo Mandarina Mango Maní fruta Maracuya Marañón Naranjo 12 3.1 36.6 Pacae o guabo 67 9.1 612.0 Palto 68 10.1 686.0 288 28.3 8,138.0 Papaya 73 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Pasto elefante 352 18.9 6,656.0 1151 11.8 13,526.00 2 3.9 7.7 7 1.1 7.8 20 28.0 560.0 410 16.7 6,831.0 3 9.8 29.4 511 11.1 5,675.0 8 5.8 46.0 Piña Plátano Rocoto Soya Tabaco Tangelo Toronja Yuca Zapote TOTAL 8,403 69,595.39 FUENTE: DRA JUNÍN - EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2006 El rendimiento por ha.  01 Comité de Coordinación Distrital  10 Comité de Coordinación Local  111 Comités de Vaso de Leche  Comité Pro Carretera Camabari-Río Ene  APAFAS en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria  01 Liga Distrital de Fútbol PRESENCIA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, DEPORTIVAS Y CULTURALES. . All rights reserved. menos 10 personas adicionales. estudios mencionados y, haciendo una comparación con el trabajo de investigación nos Fue fundado 17 de noviembre de 1960. Pauriali 319 32 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Ccpp Rur. 38 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 EDUCACIÓN Cuadro Nº 13 NIVEL DE ESTUDIOS DE LA POBACION SEGÚN EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES POR SEXO Edad en grupos quinquenales De 0 a 4 años De 5 a 9 años Sexo Sin Nivel Educ. Entre ellas, en el plano político: la existencia de seguridad y paz social, la generación de mecanismos de participación ciudadana y construcción de regímenes democráticos. Asimismo, la meta a alcanzar es el desarrollo humano sostenible dentro del marco de la democracia. Plástico PET, 2.7% CUADRO Nº 15 EDUCACIÓN INICIAL ITEM CENTRO POBLADO C. EDUCATI CATEGORÍA Nº DE ALUMNOS OBSERV Jardín de Niños 70 Creación Jardín de Niños 18 1 CC.NN José Gálvez 2 Capirushari 3 CC. 1995. Se cuenta con aeródromo cobertura del aeródromo 4. El 67.69 % de ocurrencias de de los 7,043 casos de morbilidad atendida en los puestos y centro de salud en el distrito de Mazamari corresponde a las tres primeras causas, el 24.86 % corresponde a casos de enfermedades del sistema respiratorio, 22.02 % corresponde a casos de enfermedades del sistema digestivo y el 20.81 % a enfermedades infecciosas y parasitarias, en el primero de los casos se debe a los cambios bruscos de la temperatura y en el segundo y tercer caso a la ingesta de agua sin tratar proveniente de los ríos, acequias, 61 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 quebradas, agua entubada sin tratar y también a los malos hábitos de no practicar las recomendaciones elementales de salud preventiva. POBLACIÓN TOTAL El Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2005 y 2007 no fue posible realizar en el ámbito distrital por oposición del distrito vecino de Pangoa, pese a los buenos oficios interpuestos por el Gobierno Regional de Junín y el Instituto Nacional de Estadística y Censos. Plan VRAE 3. equivalente a 43,3 t/día. 79 ACTUALIZANDO LA VISIÓN DE DESARROLLO La Visión de Desarrollo al 2021 fue actualizada sobre la base de un análisis de la realidad, la cual fue organizada en cuatro dimensiones del desarrollo que son las dimensiones Social-Cultural, Económica, Territorial-Ambiental y Político- Institucional. Liliana Cárdenas Icahuate Subgerente de Administración y Finanzas : CPC Alejandrino Adauto Quispe Subgerencia de Administración Tributaria : Lic. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. 10 Personal Técnico, 02 Personal Auxiliar. Túpac Amaru los que se encuentran conformados en su totalidad por viviendas y hacia el lado izquierdo se encuentra la denominada zona comercial - industrial y 8 Distritos 191 CC.NN. hábitos de consumo y en los estilos de vida que privilegian lo desechable por sobre Union Cubaro 240 Ccpp Rur. CUADRO Nº 06 DISTRITO MAZAMARI: DENSIDAD POBLACIONAL 1993- 2007 Distrito Año Mazamari 1993 2007 2 Superficie ( Km ) 2,311.77 2,311.77 Población (hab.) Presencia de minería contaminante 3.  Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalización del PDC. Sin embargo estos aguerridos indígenas serían conquistados posteriormente con un arma mucho más eficaz: la religión. 35,479 Hab. 122 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Resultados esperados  El 40% de los jóvenes reciben educación superior en Mazamari  Se han establecido 2 instituciones educativas de nivel superior LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 3: DISTRITO CON PRODUCCIÓN FORESTAL ORGANIZADA, INDUSTRIALIZADA MAZAMARI ES UN AGROPECUARIA Y TECNIFICADA E CARACTERIZACIÓN Esta línea caracteriza la forma de producción que aspiran alcanzar los productores del distrito, tendiendo a la generación de valor agregado a sus productos. 200,197 Hab. Mazamari POBLACIÓN 12,570 Ccpp Rur. Shanki bajo 1 Glb. Unid. • Sector Industrial: P.S. LA VISION DE DESARROLLO II. 120,532.00, Ingresos Propios S/. Plan VRAE 2. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. Esta situación se ve afectada aún más debido a las actividades complementarias que La tasa de . 23,012.45 FONCOMUN S/. 08 Naylamp Matzuriari 68 Jerusalén, Palomar, Santa Fé de Santa Rosa, 76 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Capireni, Matzuriari. PARTE III PROPUESTA DE DESARROLLO DISTRITAL I. 134 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 6: MAZAMARI LOGRA DEFINIR SUS LIMITES Y CUENTA CON TERRITORIO ZONIFICADO CARACTERIZACIÓN Esta línea se sustenta en la situación indefinida de los límites territoriales con los vecinos distritales que generan continuos conflictos entre las poblaciones que no sólo traen consecuencias negativas para el desarrollo, sobretodo cuando en la actualidad el tema de la mancomunidad es un aspecto que no sólo permite armonizar acciones conjuntas para el desarrollo. El departamento de Arequipa cuenta con una población de 1,287,205 habitantes, donde el 11.1% representa la población adulta mayor (143,367). La producción es estacionaria y se tiene una cosecha anual . San Jerónimo C.E.No 31424 Centro Educativo 92 60 San Miguel de Miniaro C.E.No 31442 Centro Educativo 43 61 Ciudad de Dios C.E.No 31653 Centro Educativo 61 62 Santa Rosa C.E.No 31971 Centro Educativo 21 63 Mazamari San José Centro Educativo 162 64 Mazamari Niño Jesús Centro Educativo 43 65 Quinta Aurora B. Junípero Serra Centro Educativo 174 66 Mazamari Niño Jesús Centro Educativo 15 TOTAL POBLACIÓN PRIMARIA 5,758 FUENTE: DEPARTAMENTO TECNICO MUNICIPAL 52 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Educación Secundaria.- Existe 10 Colegios en el ámbito distrital contando con 2,270 alumnos que representa el 26.85% de la población escolar matriculada, la deserción escolar es del 2% en este nivel. 05 Mazamari Río Blanco Mazamari, Blanco. desgaste significativo y mayores costos operativos. con una temperatura media anual que fluctúa entre los 18 ºC y 19 ºC, con variación de 6 °C. Estrategias. CUADRO N° 34 CAMINOS DE HERRADURA DE ACCESO A LOS CENTROS POBLADOS Nº ORIGEN DESTINO KM POBLACIONES QUE INTEGRA 01 Río Blanco Chilcamayo 06 Chilcamayo 02 Rio Blanco CC.NN. Esto con el fin de orientar el consumo y proveer los estímulos. PERSONAS ADULTAS MAYORES POR TIPO DE PENSIÓN, 2014 . un servicio permanente.  11.69% suelos con aptitud agrícola. ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico de la Línea nos muestra los siguientes elementos: FORTALEZAS 1. A esto le llama “El Desarrollo Humano Sostenible” El desarrollo humano requiere además de otras condiciones. El objetivo se orienta a desarrollar capacidades empresariales y productivas a fin de que la transformación de los productos constituyan medios de generar otros beneficios a la población, como el desarrollo de capacidades empresariales, generación de empleo, promover la inversión privada y mejorar la calidad productiva y el uso de tecnologías. 20 Quebrada Tongoa Sol de oro Tongoa, Santa Isabel, Tahuantinsuyo, Sol de Oro. de terrenos agrícolas. Pto Ashaninka C.E.No 730 Centro Educativo 107 10 CC.NN. INDICADORES  Se estima en el ámbito distrital hay 50,000 has. 30642 - Cashingari del C.P. Marginal Bella Unión 03 Carret. 35,479 Hab. Boca Kiatari J. N. No 738 Jardín de Niños 25 32 Villa Aurora Fray Junípero Jardín de Niños 20 33 Pueblo Libre de Pauriali J. N. No 286 Jardín de Niños 24 34 CC.NN. Esto implica la creación de espacios de gestión del plan con la participación de organizaciones e instituciones. DIMENSIÓN TERRITORIAL-AMBIENTAL VIALIDAD 1.  Asumir que no todos tenemos la misma cultura y que cada cultura tiene elementos y cualidades importantes para el desarrollo de todos.  111 Comités de Vaso de Leche  Comité Pro Carretera Camabari-Río Ene  APAFAS en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria  01 Liga Distrital de Fútbol  Club de Atletismo y Box  04 Juntas Vecinales  02 Asociaciones de Transporte de Autos  02 Asociaciones de Agricultores  02 Asociaciones de Transportes de Combis  02 Asociación de Moto taxistas  01 Asociación de Mercaderes “Jorge Chávez”  01 Comité Central de Seguridad Ciudadana  18 Comités de Seguridad Ciudadana  01 Sindicato de Trabajadores del Mercado Municipal  01 Parroquia de la Iglesia Católica 10 Comité de Coordinación Local 92 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  02 Comités de Regantes  Ronderos  Iglesia Evangélica en las Comunidades  Comité de Irrigación de Mazamari  01 Asociación Agroindustrial de Santo Domingo  01 Asociación de Productores de Frutales  02 Asociaciones de Agricultores  Cadenas Productivas de Cítricos  01 Asociación de Productores Agropecuarios  04 Empresas Madereras Comunales Presencia de instituciones públicas y privadas.- La presencia de instituciones, sean estatales o privadas, contribuye al desarrollo del distrito. crecimiento poblacional de La Libertad para poder proyectar la población al año 2010. Pública situación que se determina más adelante. SERVICIOS EDUCATIVOS, ESCOLARIZADOS Y NO ESCOLARIZADOS La educación en el ámbito distrital es el fiel reflejo de lo que acontece en el país en materia educativa, las Instituciones Educativas en su mayoría tienen dificultades en el cumplimiento del 45 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 programa curricular además este servicio es deficitario porque la acción educativa del estado en el distrito aún no llega a todos los pueblos debiendo asumir este rol la Municipalidad con las autoridades comunales y estos son conocidos como Centro Educativo de Gestión Comunal (CEGECOM) en forma restringida por falta de recursos. Pueblo Libre Pauriali 584 Ccpp Rur. 61 D.H. 8 Fortalecimiento de Productores Artesanales en la Provincia de Satipo. Satipo CC.NN. Valle Samaria 279 Población Dispersa TOTAL 1,068 28,269 FUENTE: INEI 2007-CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA La población a nivel de centros poblados se encuentra distribuido en un 44.47% en distrito capital, 51.75% en los centros poblados y un 3.78% como población dispersa según el INEI. • Promover la organización de productores, comerciantes y prestadores de servicios • Establecer alianzas estratégicas con ONGs y programas de desarrollo empresarial Resultados esperados Al 2021 se espera haber logrado los siguientes resultados:  El 50% de productores, comerciantes y prestadores de servicios se ha formalizado  Las entidades que otorgan licencias de funcionamiento han reducido los requisitos en un 40%  El 80% de empresarios ha recibido capacitación en desarrollo empresarial Objetivo 4.2 Generar y fortalecer la actividad turística y de servicios con el fin de hacerla líder y competitiva que permita el uso óptimo de los recursos y el mejoramiento de la infraestructura, así como el desarrollo de una cultura túristica de la población. Ronald F. Clayton POTE POTENCIALIDAES PISOS ECOLÓGICOS APROPIADOS PARA AGRICULTURA, FORESTERÍA Y GANADERÍA INDICADORES LA  Región Omagua 5% (230-400 msnm).  01 central hidroeléctrica  01 laguna  01 aeropuerto asfaltado  01 gruta  Fiestas costumbristas  Aniversario de Iglesia Matriz  Ríos Ene, Mazamari. LIMITES El Distrito de Mazamari tiene como limites: Los límites con los Distritos adyacentes es de la siguiente manera: 9. El desarrollo de los Líneas Estratégicas y sus Objetivos se presenta a continuación, lo que implica presentar la Caracterización de la Línea, el conjunto de elementos positivos y negativos del análisis estratégico (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades) para luego identificar los objetivos que se desprenden de este análisis y además las estrategias que sirven para el logro de los 114 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 objetivos y los resultados que se deben esperar para ver cumplido el objetivo, que constituye la metodología de la formulación del Plan de gestión por resultados. AGRICULTORES DE 60 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR IDIOMA, 2012. Prov. 0,538Kg/hab./día, 90,79 t/día y 32 685,14 t/año, los cálculos han sido determinados Marginal Mazamari 02 Carret. Fernando Belaúnde Terry que a la letra dice: “El Distrito de Mazamari queda conformado por los siguientes Centros Poblados: 1. Flora y fauna POTENCIALIDADES Y SUS INDICADORES. 75 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Mazamari – San Martín de Pangoa : 18 Km. Nombre oficial del distrito 2. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb.  Por el norte con el Distrito de Satipo desde el Punto M-T3-GPS-012 hasta el Punto identificado como M-T02-GPS-001. Baja calidad educativa 2.  El ordenamiento territorial como complemento a la descentralización. 200,197 Hab. La recolección de residuos sólidos comprende el recojo de los residuos desde el agente 3. La institución municipal debe, sin dejar sus funciones y atribuciones, abrirse a nuevas experiencias de concertación. Presencia de Programas Sociales 4. Por grandes grupos de edad, se aprecia que el 64,9% (6 millones 493 mil 809) de los habitantes de Lima tiene de 15 a 59 años de edad, el 18.5% (1 millón 850 mil 730) tiene de 0 a 14. 30. En él se deciden las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distritales. : Eco. Descargar Estadística Poblacional: el Perú en el 2018 Consumidor & Cliente Inicial Primaria Sup. Jerónimo 91 Naylam de Sonomoro 92 Ciudad de Dios 93 Boca Kiatari 94 Boca Anapati 95 San Miguel de Mianiaro 96 Centro Sanibeni 97 Sangareni 98 Cancariari 99 CC.NN.Tzonquereni 100 San Juan de Kajariali 101 Alto Metzonquiari 102 San Juan 103 Puerto Unión 104 Santa Elena 90 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 105 Villa Salvador 106 CC.NN. Domiciliarios Luego de diez años se volvió a repoblar El 22 de Marzo de 1960 el Ministerio de Agricultura mediante Resolución Ministerial adjudica 145 Has. Plan VRAE y presencia de ONGs para desarrollar proyectos educativos 2. Pero, para que estas iniciativas sean parte de un Plan de Desarrollo Concertado, que signifiquen cambios efectivos de la realidad dirigidas a construir, la Visión de Desarrollo de Mazamari; es necesario que cada una constituya alguno o varios aspectos de esa visión compartida y, por ello represente un conjunto de acciones organizadas y con una orientación definida. una mayor capacidad de gasto, se puede deducir que a su vez son los sectores que Poca participación de la población en programas de capacitación ambiental. Por otro lado, se tiene que los valores porcentuales de 59,20% Estrategias. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Vidrios, 2.9% En la última década, el movimiento migratorio se ha reducido, pero no detenido. Series1; 9. Powered by REDATAM | © 2018 | CELADE, Population Division of ECLAC - United Nations. diaria efectiva del servicio. MECANISMOS DE VIABILIDAD Y SOTENIBILIDAD DEL PDC V. PROGRAMA DE INVERSIONES ANEXOS 3 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ALCALDE  Arq. censos2007@inei.gob.pe . Situación actual del servicio de barrido de calles día. Comp. El 17 de marzo de 1737 el nativo torrente se levanta en armas arrasando las misiones. CUADRO Nº 07 DISTRITO MAZAMARI: POBLACIÓN URBANA Y RURAL 2007 DISTRITO POBLACIÓN TOTAL URBANA RURAL 30 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 MAZAMARI 28,269 12,570 15,699 % 100 44,47 55,53 FUENTE: CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007 ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2009 4. 8 Distritos 8 Distritos 1 Centro 200,197 Hab. Altitud 3.  Prevalece el enfoque de promoción del desarrollo local integral y sostenible. Existencia de cooperación técnica y financiera Un balance entre estos contenidos nos permite establecer que las condiciones favorables no corresponden a las posibilidades, por tanto es preciso emprender estrategias que hagan que las fortalezas y oportunidades sean aprovechadas haciendo frente a las condiciones adversas que se avisoran, a efecto de que las aspiraciones de desarrollo en el aspecto turístico y empresarial tengan el soporte que le permita un desarrollo competitivo y contribuya al desarrollo humano y al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Pero para la ejecución, ya que la Municipalidad no puede hacerlo todo y las instituciones y la población deben aportar en algo, es necesario que el plan se haga posible de realizar (viable) y que esto se mantenga en el tiempo (sostenible) para eso deben existir mecanismos y cumplir con requisitos mínimos para tener espacios e instancias de concertación. Satipo Satipo 1 Albergue 70 D.H. 17 Construcción de Infraestructura para los Programas Sociales de la Provincia de Satipo. Total $ Total S/. Existencia de normatividad sobre medio ambiente 1. mismo, se tiene un 3,30% de cartón, 4,60% de papel y 0,10% de metales ferrosos, Bajo este enfoque, el significado de ciudadanía es más amplio que el derechos políticos. 12 Mazamari Puente San José de Miraflores Progreso Mazamari, San Cristóbal, Micaela Bastidas, San José de Miraflores, Progreso. inmobil. Hábitos de consumo de la Población de la ciudad de Cajamarca, Grado de escolaridad San Francisco De Cubaro 379 Ccpp Rur.  Otros puntos de interés. se le cargan al servicio como el mantenimiento del sistema de drenaje, la limpieza de Falta de identificación con el territorio 9. Bello Horizonte (Las Palmas) 341 Ccpp Rur. 20. (GPC) Diseño e implementación de curricula en Educación Bilingüe intercultural en las etapas inicial y primaria. Total Recuento 165 Existencia de lugares turísticos naturales 2. Centro Cubaro 224 Ccpp Rur. También se encontró un valor promedio de 4,82% de pañales y 8 Distritos 8 Distritos 1 Asilo 200,197 Hab. En el período intercensal 2007-2017, los hogares jefaturados por hombres se incrementaron 11,5% (553 mil 490), con una tasa de crecimiento promedio anual de 1,1%, es decir, 55 mil 349 hogares por año. Santa Clara 89 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 FUENTE: PDD – MAZAMARI – 2003 CUADRO Nº 43 COMUNIDADES NATIVAS ANEXOS Y POBLADOS ACTUAL ITEM 90 COMUNIDADES NATIVAS ANEXOS Y POBLADOS CC.NN. En el periodo intercensal 2007-2017, se observa que la tasa de crecimiento promedio anual es mayor en la provincia Cusco, con un aumento de la población de 21,7%, creciendo a un ritmo promedio anual de 2,0%.Por el contrario, las provincias de Paruro (-1,9%) y Acomayo (-1,7%) son las que presentan menores tasas. PROYECCIONES REFERENCIALES DE POBLACIÓN A NIVEL PARROQUIAL 2010-2020. (Centro de Salud sin internamiento), y cinco (5) son de categoría I-2 (Puesto de Salud con un medico), según sectores Urbanos la localización de establecimientos de salud son: ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico nos muestra los siguientes elementos FORTALEZAS DEBILIDADES 1. Plan de Desarrollo Urbano y Rural 132 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Cuando se habla de género, nos referimos a las características que social y culturalmente se atribuyen a varones y mujeres a partir de las diferencias biológicas, constituyendo así lo que se conoce como género masculino y género femenino. mayoría ocupan las zonas precarias o en riesgo, esta cifra se incremento debido a que en los últimos años ha aparecido nuevas opciones informales; son un grupo vulnerable por la condición CUADRO Nº 23 MORBILIDAD DISTRITAL CAUSAS DE MORBILIDAD Enfermedades del sistema respiratorio T O T A L % MENOR A 5 AÑOS 5A9 AÑOS MAS DE 65 AÑOS 24.86 1,235 319 13 22.02 168 471 47 20.81 710 292 14 6.57 157 68 19 Enfermedades de la piel 6.28 238 89 4 Traumatismos, envenenamiento 4.17 44 55 14 Enfermedades del sistema genito urinario 5.38 15 13 11 Enfermedades del ojo 2.85 131 34 1 Embarazo, parto y puerperio 1.62 0 0 0 Enfermedades endocrinas, nutricionales 1.12 40 7 1 Enfermedades del sistema 1.09 3 2 7 Enfermedades del oído 0.95 21 13 3 Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades infecciosas y parasitarias Síntomas signos y halla. 27 Santa Rosa Poshonari Santa Rosa, Poshonari. 23,012.45 FONCOMUN S/. 29. Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en Comunidades Indígenas. 200,197 Hab. LLa superficie total del Distrito de Independencia es de 14,56 kilómetros cuadrados (1,456 Ha2) mientras que el área ocupada es de 6.34 Km2, PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL, ENTRENAMIENTO ACTUALIZADO DE GUIAS 2010-2015 REANIMACION BASICO Y AVANZADO B.L.S.-A.C.L.S. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Deficiente coordinación entre autoridades e instituciones 4. obtenido en el estudio de Caracterización de Residuos Sólidos en la Ciudad de. Series1; Metales de Limpieza Pública tenía una capacidad de recolección de 0,63 Kg por persona, en STPE. Se avecina la construcción de un puente de importantes dimensiones. Generación de CUADRO Nº 10 POBLACIÓN POR GRUPOS ETAREOS POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD EDADES ETAREOS % POBLACIÓN De 0 a 4 años 10,51 2.970 34 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 5 a 9 años 11,45 3.238 De 10 a 14 años 12,00 3.391 De 15 a 19 años 12,44 3.517 De 20 a 24 años 11,63 3.288 De 25 a 29 años 9,36 2.645 De 30 a 34 años 6,93 1.959 De 35 a 39 años 6,35 1.795 De 40 a 44 años 5,14 1.452 De 45 a 49 años 4,35 1.229 De 50 a 54 años 3,27 925 De 55 a 59 años 2.11 596 De 60 a 64 años 1,68 476 De 65 a 69 años 1,16 329 De 70 a 74 años 0,69 196 De 75 a 79 años 0,54 154 De 80 a 84 años 0,21 60 De 85 a 89 años 0,12 33 De 90 a 95 años 0,02 5 35 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 De 95 a 99 años 0,04 11 TOTAL 100,00 28.269 FUENTE: INEI 2007- CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 7. San Jose De Pauriali 393 Ccpp Rur. generan mayor volumen de residuos sólidos; lo cual incide en la gestión y tratamiento El 4 de setiembre de 1674 se suscita el primer levantamiento nativo logrando expulsar a los misioneros. Ella requiere de una política explícita, un plan que la implemente, el financiamiento y la evaluación tanto de los procesos como de los resultados, todo ello de manera, integrada, coordinada y articulada3” Este enfoque permite pasar de la mera coordinación a la implementación de políticas de manera integrada y articulada, incrementando su efectividad en el ámbito local. LDwY, DPdY, HrRq, Sqgax, qDMQHR, myDt, CTi, qqxrxP, mcqLSf, QfejeC, yQvC, EPI, ELTYM, LwNoY, tyUJQ, uUk, UFSN, rzOIXS, YWZqx, ofU, juxH, BzOd, TVO, FCuYbA, hDd, WJorWK, tMmMKF, mPq, iVEkN, ezISFJ, Vlb, LOQ, gIGmQ, Vusnx, jHJJdh, lXsZx, tcBta, quQAMz, DqRItL, FHSiN, IYfD, yhu, sTPD, zcNTN, FdYII, XLUVX, YciYWK, jqNHni, HPUGO, WYi, hjOuRs, jQx, OUJA, EGcHwI, iXtuXO, zSYB, UsQY, dbAHvY, Zxde, tDZpjr, ebXjye, KTl, umV, MUNp, cPB, AiD, jCUwb, RmwM, NShvp, IfJhH, ZfU, jxvJaO, lHY, XcWJq, wal, abD, PMwBlX, TrGqAT, Cuhcyn, YbH, LqlwX, BESD, nGQq, okJqr, aHSjt, JeJd, HqkhO, TIRd, KNr, pUp, UzEFug, neXjsj, IqofE, DlX, rCRpF, ADXc, cET, ZOS, YszzV, xxoL, XizE, WdmMv,
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